即便没有女人、金钱、房子等腐败案件掺和其中，光是因为仇和在江苏当过官，江苏的企业在昆明活跃——只这一点，就够仇和辩白忙活的了。

吓得女干部不敢穿高跟鞋

文/王安

2011年12月3日，在昆明市全体干部的注视下，仇和发表了《情系昆明造福人民》的离职感言，随后赴任云南省委副书记。

仇和是升是降？从仇和2001年8月开始担任宿迁市委书记，到如今出任云南省委副书记的10年中，仇和只有20个月担任副职，即江苏省副省长，其余都是正职。也就是说，仇和不适宜担任副职。如果今后仇和担任了云南省委书记，或者到其他省当书记，仇和就算是升了；而如果在云南省委副书记的任上干下去，仇和就算降了，虽然比较此前的云南省委常委兼昆明市委书记来说，副书记的职位要高一点。

因为，即使是当副书记，也不可能吓得女干部连高跟鞋也不敢穿了——省委副书记走得再快，在人家的地盘上，也得照顾地主的面子，也不能把市委书记抛掉，虽然后者是陪着前者的。

仇和做了许多事，那是副手不能做的。

许多人发现，“仇书记其实是个不守信用的领导”。如云南省国资委下辖的云南饭店希望拆旧建新，昆明市先同意拆，但拆掉以后就不再同意建了，原址变成了一块空地；滇池边的环湖东路，原先说好由云南城投公司垫资37亿元建设，回报是公司可以开发沿途约3800亩的土地，但路修好后昆明市只同意分期赔偿公司的支出，土地开发另外再谈。一位房地产商说：“卖出的土地，甚至盖好了房子的土地，政府会突然加收土地出让金，而企业把这些损失转嫁给消费者，又不断出现买卖纠纷。”

作为副书记，上面有书记、省长挂帅，下面有市委书记把持，一个副职难以朝令夕改，指鹿为马。

对民众，仇和也过于急躁。据说拆昆明房屋的防盗笼成为昆明百姓对仇和评价变化的分水岭。“开始要全部拆，后变成沿道路拆，再后又变成沿街拆。开始是自费拆，后来反对声音大了，又变成政府出钱拆，这项工作到今天也没有完成。”

在这项工作中，结果是要财政埋单。作此决定时，是否经过论证？追加财政支出时，经过人大批准吗？如果是副书记，动这么大的钱，绝无可能。

还有一些事，不论是一把手还是副职，当都惟恐避之不及。云南是植物王国，会无法提供树苗？但昆明市要栽种绿化树木，树苗却基本上从江苏购进，从这么远的地方运来成本也太高了；搬迁昆明著名的螺蛳湾批发市场，仇和引进了原先在宿迁复制义乌商品市场的老板刘卫高，再度以中豪公司的名义进行投资开发，并强力拆除昆明市内所有批发市场让商户入驻新螺蛳湾，把原有的利益者抛到一边，引发了大量矛盾；在市场竞争的名义下，昆明的建设工程80%以上都被外地企业包揽，昆明与江浙一带经济互动很热，但对本地企业的发展贡献不多……

即便没有女人、金钱、房子等腐败案件掺和其中，光是因为仇和在江苏当过官，江苏的企业在昆明活跃——只这一点，就够仇和辩白忙活的了。

有一种说法：昆明市已经透支未来10年的财政资金，至2011年末已负债2000多亿元，仇和的解释是“只要把囤积的土地卖掉，一切都马上解决”，但问题是，从2010年开始国家宏观调控打压了房价和土地销售，这些理论上的收入眼看要泡汤。另外，昆明在短期内把基础建设摊子铺得太大，整理土地、拆迁改造等政策一时间让昆明满城风雨，很少考虑百姓的承受度，引发许多利益冲突；在2010年的西南大旱期间，昆明市亏待农村的情况暴露无遗……

这不算缺点。就算有一点瑕疵，也得多年后才能显现出来。

不讲规则，以权力执政，这有问题吗？这不是官员的个性魅力吗？看看历史上留下声望的强人，哪个不做几件有响动的事情？  ■

（此文原为20111224出街的某刊专栏而写，“无故”未发。转发本博，是为首发。原稿1440字符）