企业应该以制度保障性多元者的权益

答《中国企业家》记者问

1. 您研究性与性别问题，同时也是中国最早研究同性恋的学者，是不是经常有人会问你，同性恋到底是天生的还是后天的？您一般都怎么回答？

方刚：是的。今天仍然有很多人这样问。我的回答是：讨论先天后天，本身就是把同性恋看作病了。因为我们会讨论高血压、糖尿病，甚至近视眼的先天后天，但并不会讨论异性恋的先天后天。

2. 如果说关于天生还是后天的问题不是最常见的，那么您最常听到异性恋者问您关于这个群体的问题是什么？

方刚：先天后天是最常见的，第一位的。第二位的是：如果像你说的，大家都支持同性恋了，那人们都变成同性恋了，世界不是灭亡了吗？

我的回答是：你可以先变一下试试。如果在异性恋主流社会下，少数人因为同性恋被宽容了而“变成”同性恋，那只能说明他们原本“就是”同性恋。

3. 您所接触的人中，他们对性少数群体的关注更多是出于好奇还是关心？

方刚：好奇。

4. 在您接触过的同性恋群体中，他们是否都曾经或正在承受来自职场的压力？大多数的压力来自何处？

方刚：有的。比如有些人会担心性倾向曝光，影响自己的职业生涯。一些同志在职场中，还会感受到歧视同性恋的小环境压力，他们更加生活的胆颤心惊。

但总体而言，这些年已经比一二十年前好多了。市场经济的职场，比计划经济，如公务员这样的职场，压力又小多了。大家不再总盯着一个员工为什么不结婚了，对单身文化的宽容对同志有间接的帮助。

在政府机关，公务员，教师，警察这类群体中，同志感受到的压力更强。因为一旦性倾向曝露，对他们的职业影响是毁灭性的。

而公司，流动性大的机构中，压力就小了许多。

这种对性的社会控制，在我的《多性伙伴：社会控制研究》中有深入的揭示。

5. 企业中以多元文化的角度来制度化地保障性少数群体，您觉得是否是一个可以为国内职场所效仿的？

方刚：当然可以，而且绝对是榜样性的。如果有企业先这样做，这企业家就非常了不起，有远见。这样的企业一定是包容的，爱员工的，懂得人权的。

制度不应该只保障同性恋者的权益，还应该保持包括变性人等所有性多元人群的权益。

6. 您觉得国内企业重视这一问题还需要多久？外部环境是否过于敏感？

方刚：比同性恋婚姻合法化要快。如果有企业这样做，我不认为会受到太多外界环境的压力。肯定有争议，但我相信支持的声音会越来越强。

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