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杂谈 |
在数据就是一切的年代,做咨询的,搞管理的,卖广告的,正在穷尽所有可以被测量的。
哪怕这些数据离题万里,总可以给他们开出的巨额报酬壮些胆气。
现在,就有人拿着游标卡尺,开始对准那些不可测量的。
他们野心勃勃,要从理性,向感性进军。
他们测量的领域包括:员工情绪对产品质量的影响,顾客心理对消费行为的导向,领导性格和销售业绩的关系,等等。
他们试图量化人类情绪的微妙变化,然后制定预算,修正报表。
这才是真正的数字化生存。
显然的,在我们被机器取代之前,可能早已经被那些干燥的数字所取代。
哪怕这些数据离题万里,总可以给他们开出的巨额报酬壮些胆气。
现在,就有人拿着游标卡尺,开始对准那些不可测量的。
他们野心勃勃,要从理性,向感性进军。
他们测量的领域包括:员工情绪对产品质量的影响,顾客心理对消费行为的导向,领导性格和销售业绩的关系,等等。
他们试图量化人类情绪的微妙变化,然后制定预算,修正报表。
这才是真正的数字化生存。
显然的,在我们被机器取代之前,可能早已经被那些干燥的数字所取代。