加载中…从《让子弹飞》看集团诉讼中对抗性博弈中团队组织的十原则
(2010-12-25 22:44:29)
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杂谈 |
分类： 时政 |
1、多人行动一定要有好领导，领导者自己要有牺牲精神，特别体现在放弃利益上；张麻子牧之就是榜样；
2、领导者要让跟随者在反抗行动中获得实际的物质利益；张麻子牧之让大家都可以分到银子；
3、领导者自身要有异于普通环境的先进价值观；张麻子牧之给大家说公平、公平、公平，这就与他人不一样；
4、集体行动要有力量，力量体现在金钱、武力与组织模式，张麻子的小团队有钱、有武器、敢于行动，这就是力量；
5、集体行动的力量还体现在惩罚规则上，它在多人合作中的价值要超过奖励；在寻找强奸犯罪的过程中，显示了张麻子的处罚规则，之所以没有用上，就是因为它的存在；
6、大多数非核心人员只跟随胜利者，如果你已经成功了自然不必说，如果还没有胜利一定要用宣传力量来让大家相信自己一定能够胜利，所以政治组织一定要会做广告；
7、领导小组人员不能多，六个人足够了，一个领导带五个部属就足够了，这涉及到管理边界问题；张麻子团队基本符合这个规律；
8、先进的团队要有可协商性，可以协商的团队才是智慧的团队，它可以分析面对的环境并自动发现目标与进程；黄四郎也有团队，但是专制，没有可协商性；黄经常打骂下级，所以没有人会提出建议，也不敢提，发展到不会提，因为经常提建议的下级不是被下岗了就是被消灭了；
9、先进的团队要有特别的沟通技术，口哨是战场上成本最低最保密的快速沟通技术，可以迅速的进行战场资源配置，集中优势兵力打击敌人，口哨相当于战场上的手机，有手机的一定会快过没有手机的；
10、最后，张麻子牧之的团队可以综述为三点：先进的文化、先进的制度、先进的技术！黄四郎虽然有钱财，但是没有用于文化制度和技术建设，最后必然被消灭！
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