【流媒体网】消息：2013硝烟犹在，2014蓄势待发，又到了总结过去展望未来之时，过去的一年，互联网电视（OTT TV）领域的竞争超出我们的预期，新的一年，互联网电视是依旧保持其强劲的势头，还是会面临突击之后的调整？希望通过我们对于2013年的重要事件的系列盘点，能更好梳理出2014年的互联网电视（OTT TV）产业的成长脉络。给行业一些参考，借鉴。

    一、政策面：雷声大，雨点小

    用一个词语概括2013年的OTT TV政策，可以说是雷声大雨点小，也许是大机构改革下的总局还在理顺内部结构，也许是未到出手的时刻，总之，2013的OTT TV市场参与者众多、产品云集，而政策则如隔空响雷，悬而无决。

    总局态度

    2013年1月4日，《广电总局关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》（1号文）推出，从人员配置、资金来源及保障措施等方面把网络电视台建设推向一把手项目。但2013年一年中，各地网络电视台建设工作并未火爆。

    2013年一年中，国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉曾在数个OTT TV相关峰会强调“互联网电视产业的规范性”。如6月28日在“第二届互联网电视产业论坛”上表示，“国家新闻出版广电总局制定了关于互联网电视产业的规范性要求，这些要求的核心就是所有面向互联网播出的内容，都要经过审核。”12月5日在“中国（上海）网络视听产业论坛”表示“在互联网电视的发展上，互联网电视必须在经过政府批准的互联网电视集成机构的主导下进行，其他机构只能以合作方式参与。相关内容必须经过继承机构设立的平台统一播出。”网络视听节目管理司副司长董年初亦在8月底的“第二届中国OTT TV峰会”上强调“互联网电视必须按照规范运营”。

    而国家新闻出版广电总局副局长田进11月29日在“首届中国网络视听大会”上的致辞中也强调社会责任、人文责任、安全责任，强调节目先审后播，提出“坚持网络视听节目服务准入和退出机制。”

    市场执行

    但与总局所屡屡表态，不相映衬的是2013年在互联网电视监管执行方面的缺失。而这也是构成2013年诸多互联网电视企业“闯关”的原因之一。

    反而来自地方的广电，则或许更为直接的感受到互联网电视的冲击，于是2013年，地方广电倒是出台了不少针对性的通知，虽然见效甚微。

    2013年5月8日，山东省广电局发出通知，要求要严格落实属地管理责任，加强对ICP备案在本地或服务器接入地在本地的视听网站的管理，严厉打击无证擅自提供互联网视听节目的行为。

    2013年6月27日，新组建的湖北省新闻出版广电局，为进一步加大对互联网电视管理力度，向全省下发了《关于进一步加强互联网电视管理的通知》。

    2013年，河北广电局积极查处互联网非法视听节目网站和互联网低俗情节视听节目内容。并制定下发了《河北省互联网等信息网络传播视听节目重大事项报告制度》。

    2013年，河南广电局切实加强互联网视听节目服务管理，规范网络视听节目运营。进一步完善技术手段，加强互联网传播影视剧节目内容的日常监控，严厉整治网络视听节目服务中存在的侵权盗版问题，并督促重点视听节目网站提高网络视听节目服务行业版权自律意识。
 
    流媒体网点评：2013年，对互联网电视（OTT TV）而言，政策层面始终缺乏有力手段，而这也间接助长了2013年OTT TV市场的乱战。各路旁观者纷纷入场，各方入局者颠覆、核爆不断，唯有当初的牌照商风光不再，逐步被旁路。而这样的局面也严重影响了互联网电视产业的有序发展。监管的缺失，执行的不力，这是互联网电视2013年在政策层面最大的短板。

    流媒体网预测，2014年，对于国内的互联网电视（OTT TV）或许应该是整顿之年，而据悉，相关的法令文件也将会于近期出台，而互联网电视将被纳入广播电视体系的定性，或许有助于2014年互联网电视管理边界的明晰。
 
    二、资本面：合资并购，抱团取暖

    资本的力量从来不容小觑，而最新最热的领域也从来不缺资本的身影。譬如2013年的互联网电视市场。

    2013年4月，以做聚合类起家的深圳市泰捷软件获得腾讯A轮投资。

    2013年5月，百度以3.7亿美元现金收购PPS视频业务，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并。也为爱奇艺在2013年的互联网电视市场增加了不少底气。

    2013年7月，三星电子公司宣布已收购了美国机顶盒设备厂商Boxee公司，价格约为3000万美元。

    2013年9月，百视通与微软共同出资7900万美元组建合资公司，上海百家合信息技术发展有限公司。双方将在新一代家庭游戏娱乐技术、终端、内容、服务等领域展开全面合作。而随着年底封禁了长达13年的游戏机禁令的解除，2014年，游戏+电视将会成为市场的新亮点。

    2013年10月，苏宁2.5亿美元投资PPTV，占PPTV公司44%股份，成为第一大股东。而加上之前的阿里，一掷亿金，免费赠送百万机顶盒终端的举措。电商+电视的业务组合也正在资本的催动下成为行业关注的热点。

    其中，2013年，广州欢网科技有限责任公司携手中智盟及宽带资本等众多投资机构发布了《2013智能电视产业分析&战略投资地图》，这上面所列种种也正成为投资关注的重点。

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    流媒体网点评：

    资本的力量推动了2013年互联网电视行业的凶猛成长，同时也带来市场的混沌和无序。互联网加电视的概念，正成为资本市场的下一个战略角逐地。

    但是，随着资本的进入，也使得互联网电视的发展进入野蛮成长期，价格战、颠覆论的背后变成了大佬们的VIP桌，对于诸多中小企业来说，越来越缺乏话语权，这不利于产业行进。尤其是商业模式的匮乏，始终是互联网电视的软肋，2014年，如果不能弥补上这一短板，仅靠外部输血的产业，或许将迎来退潮期。而资源互补的抱团取暖和并购继续会在2014年出现。
 
    三、产品面：核战不休，竞争加剧

    2012年，主流的OTT盒子是单核的；2013年上半年，单核抵抗了一阵，便不敌双核，全面败退。而今，随便发布一个OTT盒子都至少是双核。

    举一些比较有代表性的例子：

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    由列表可见，在2013年上半年，单核仍是许多盒子的选择。包括首次发盒子的华数、PPTV等。然而时隔不久，芒果派、彩虹BOX、PPBOX等纷纷升级，用双核取代单核。连强调苹果iPhone至今依然是单核但可以把体验做得很好的小米也给二代盒子换成了双核。新发布的OTT盒子不再有单核的身影。

    更详细的产品进化表：含处理器、操作系统、功能、端口等。

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    流媒体网点评：产品是产业的基础，2013年产品硬件升级也带来了产品的体验不断的改进，当产品都是双核1.5GHZ，都是Cortex-A9，都是Android4.0的时候，操作体验的提升是很明显的。但从另一角度来看，这一系列盒子硬件的升级，其实并不完全是出于产品本身的需要，而是由于市场竞争的加剧，把各大厂家不得不拉入了“星球大战”式的比拼，并难以脱身。

    2014年，就产品角度而言，硬件提升所带来的用户体验之间的差距不会特别明显。从双核到四核，核战会继续，但这个价值更多出于产品的营销卖点了。
(待续）

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