分类: IPTV产业分析 |
从出租者角度来说,以DV拍摄一段录象不是什么大难事,而对于房屋的熟悉,通过音视频介绍,可以得到更好的宣传,提高出租成功率,毕竟,一天到晚接待也是间费时费力的事,双方能一拍即和那是皆大欢喜的事。
以上是个人租户角度,作为房产公司,这样的方式,其实更有助于建立自己的品牌和对外形象,带有广告性质。接受度或会更好。
业务形式:
业务 |
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上端收费 |
下端收费 |
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视频看房 |
个人客户 |
结合个人相册业务,自己上传,充分发挥2。0的互动特色,提升粘稠性。 |
可结合在用户相册服务费用里 |
按点播收费(建议免费,1是高成功率,2分成较麻烦 |
公司客户 |
开设房产公司的公司频道,有组织的上传房源。成为宣传新基地。 品牌、口碑效应 |
开设公司频道的相关费用。从公司品牌效应等方面着手说服客户 如是出售类的,海报宣传是一次性宣传,作好配套宣传,IPTV上就是后续可延续性宣传。 |
按点播收费,分成。 |
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业务满足用户的便利性+业务本身的点看低费用+冲动、好奇性消费=业务收入空间 |
但视频业务要发展还有一个前提要解决,才能促进业务的发展:
那就是如何使更多的流动人口使用IPTV业务
问题 |
现状 |
解决方法 |
如何使流动人口使用IPTV(这是租房的主力人群) |
使用IPTV成本费用较高 流动人口不愿意为一个不能移动的硬件而支付费用。 流动人口有租房的需求 |
面向流动人口中的中高端人群,宽带用户人群。 学习数字电视的推广方式,覆盖到户,加大对房东的宣传和推广。从其下手。 在资费上采取和宽带捆绑的战略,减少用户的负担(赠送或租赁方式)既满足用户的网络需要,又可以最大可能的消弭用户对硬件的反感。 |
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