年底了，总结、盘点、汇报的时候到了，各类数据满天飞，灯少手头也掌握了一些数据，和大家分享一下，也便于大家由小窥大，能更客观的看待IPTV在中国的发展情况和机遇。

国内市场，以上海为例
历程：
2006年1月，上海公司在浦东和闵行两个区进行收费IPTV试商用放号，3月底，发展用户6600户，并在此基础上，正式启动容量为10万户的IPTV商用平台建设。

06年9月1日，上海公司IPTV面向全市放号，截止到12月31日，净增用户6.3万户，用户累计达到6.96万户，成为大陆地区IPTV发展最快的城市。
现状：
IPTV业务已在以下几个方面显现出优势：

一是在宽带市场日趋饱和的情况下直接拉动宽带业务的发展，带来新增用户，目前7.8%的IPTV用户为新增宽带用户，同时申请安装了宽带接入业务。

二是68.1%的IPTV用户在原宽带业务基础上申请加载IPTV业务，增加了客户粘性，形成了差异化优势，规避了宽带价格下降的风险。

三是IPTV业务通过拓展视频服务市场，在家庭电视业务中占有一席之地，目前24.1%的用户是纯IPTV用户。



分析：

以上数字可以看出IPTV对电信的未来发展的战略性，而且会越来越重要，3G的发展从不会动摇IPTV的发展趋势，而且从上海电信对10万IPTV用户的投入产出分析看，在直接的经济效益方面，静态投资回收期、项目投资内部收益率等主要财务指标还比较好，属于在当前获利能力相对比较好的项目。在间接的增值效益方面，可以扩大潜在宽带用户群，增加用户粘性，保持宽带ARPU值，促进宽带业务的发展。

经过一年来的摸索和对市场的分析，各地电信对于IPTV的重要性已经是深刻的认识到了，只是限于政策等原因，而无法得到充分发挥。所以IPTV的发展是动力和压力并存，动力来源于电信本身对以IPTV为代表的新业务模式的渴求，而压力则来源于政策和内容监管部门的阻力。

但作为IPTV业务本身，目前还只是停留在对业务的认可和以市场营销手段积累了一部分用户的初级阶段，很多更重要的工作还有待开展。

其中完善用户的体验感受，交互增值业务的进一步挖掘，是今年各地电信的发展重心，而这也关系到IPTV能走多远的关键。视频业务只是IPTV发展的敲门砖，没有更多的交互应用来做支撑，那么IPTV终究斗不过数字电视。

就视频节目而言，需要逐渐淡化电视频道按地域划分的概念，改变同质化严重的问题，突出专业频道的概念，培养新一代电视用户的消费习惯。（现在的电视用户，正处于转折期，“等着看”的沙发土豆正在消失，而“随看随点”的网络行为正在渗透更多人，所以从现在做起，培养用户的消费习惯，这既是长远发展的考虑，同时也是竞争目前数字电视的策略。简单的数字电视抓住的只是旧消费人群，而互动的IPTV抓住的是新和未来的消费人群）

IPTV的发展将是一个长期的过程。任重而道远。



PS：两点遗憾：

1、上海的数据到手晚了，否则就可以和上一篇文章结合在一起，更有针对性，现在分开来，同样的观点说的多了，就显的有点罗嗦重复了。

2、原本手头也有一些欧洲的IPTV数据，想对比着来写，但临到开笔，忽又觉得数据还有些疑问，需待求证，所以暂时先搁一搁，否则写出来就成了误导