四、市场绝非和为贵

无论数字电视还是IPTV，06年都是获得大发展的一年，数字电视通过整体平移的方式，用户数迅速扩张到千万，而IPTV在起起伏伏间，也发展了50多万户，哈尔滨、上海两个正式点更是飞速上升，展示了市场化运作下的产业基础。

千万：50万，从数字的对比来看，似乎很符合目前业内的主流说法，IPTV和数字电视两者间是互补的关系。但深入探究，此种说法颇值回味，或许这就是国人传统，表面和为贵，桌子低下见真招。

IPTV和数字电视，从其本质而言，异曲而同工，只是一个从广电的传统有线角度切入，向互动交互业务拓展，而IPTV，则从电信IP网络的先天互动优势出发，向传统视频业务延伸。在发展初期，可能渗入角度不同，业务形态有所差别，但随着各自的逐步完善，两者的趋同性越来越近，都是为了打造用户的数字家庭。所以，相同的业务模式，相同的市场愿景都使得两者都必须直面彼此的存在。

从用户群体来看，目前的数字电视和IPTV，对于用户来说，还处在一个被动接受的角度，用户对其的了解更多在于媒体引导和运营商低成本主动安装，还远没有到用户来主动挑选的阶段，因为免费，因为低价所以安装。而这种心理也必然导致用户在安装了其中一款后，很难去安装另一产品，两者选其一的现状，这就引发了用户市场的竞争实质。因此在一个重合的市场下，两者竞争将远大于合作。

从发展的趋势来看，目前的数字电视发展基数大，但大都通过行政手段，以整体平移的方式强制执行，就其现在的业务形态而言，对于用户暂时还没有太大的改变，而这就为IPTV的进入留出了发展的空间。对于IPTV来说，虽然能以宽带捆绑和互动的特色来吸引用户，但目前网络的制约，内容的瓶颈和增值业务的欠缺，使得其发展也处于一种不稳定的状态。所以，对于双方来说，完善本身的业务结构其实就是在冲击对方的市场份额。

从发展的城市来看，数字电视整体平移是从大城市开始，从广众的有线电视用户开始，而这部分用户构成了城市消费主流的80%以上。IPTV的发展，因为业务的性质导致他也必须是从大中城市的用户群体中开始。由此可见，两者都的功能用户群体是完全重合的。竞争难以避免，一般来说，在数字电视发展好的城市，IPTV的发展就显得格外困难。近乎两者相逢勇者胜的较量。

关于合作：

数字电视和IPTV之间，如果有合作，那也只是其背后广电和电信间在业务层面的合作，而非市场层面的合作。要想达到真正的谐和，目前两个平行的组织机构很难达到。

关注07年，数字电视在背负了整体平移所带来的光环和债务的现实下，必然考虑以发展互动来为自身创造更多的收入价值；数字电视如果不发展互动，前途堪忧。而IPTV也迫切需要在新的一年里发展出自己的规模用户群体，否则，将失去市场。由此，两者在市场上的竞争也仍将必然存在。而这

因此，当和风劲吹之时，浇上点冷水，是希望IPTV在发展中能多一点危机意识。产业的发展必然需要规模群体，如果只是把自己定位在高端，满足于互补的地位。那么随着将来的发展，市场只会萎缩而难以扩张。危机意识，产业发展的动力。



待续