如大浪淘沙般，IPTV这一年来的发展，忽悠来忽悠去，终于把期望能成为第二个UT的中小公司给彻底忽悠了，市场经济下，最终还是资本说话，IPTV的发展进入寡头时代。

何谓寡头。
首先要有钱，方能东西南北风，怎吹都不倒。
其次要有产品，不管是收购的还是OEM的，你都得要有真家伙。
第三，要有关系，如果和运营商没有瓜葛，再怎么着，你也得排后面去。（运营商选型如押宝，押冷门，押好了，大家叫好，押错了，其罪难咎，所以运营商不求有功，但求无过，一般大项目宁愿找熟悉的厂家也是必然的）
最后，你要会花钱，舍得花钱，舍不得孩子套不得狼。这点最重要。
满足了这几点，那么你已经入围了，可以在IPTV的市场上走一遭了。
现在来看，能称得上寡头的公司，也就是UT、华为、中兴、阿尔卡特、西门子。再仔细辨析一下，这可都是硬件设备厂家，即使在IPTV的投入上花的再多，只要产业起来了，那么在网络设备改造上还是能赚回来的，这个小九九，就是他们全力支撑的源泉。

几个寡头的对比：
UT：在这几家里，目前UT占了较大的优势。关键在于，UT是横下一条心，小灵通不景气，3G没戏的情况下，IPTV成为唯一的救命稻草，所以是豁出去了，置之死地而后生，联合上了文广后，着实是做了不少成绩出来。
电信第一个上规模的IPTV系统试点城市铺点
电信试点城市的半壁江山都在测试UT的产品
所主推的时移电视概念成为电信IPTV必须的功能之一。
华为、中兴：和UT比的劣势在于不够专心，3G、海外市场的业务使其不能全心全意的扑到IPTV上去。
阿尔卡特：在IPTV上面一直来说的多，做的少，产品也还不够完善。现在也开始忙着圈地了，但自身的积累还有欠缺。
西门子，走的是未来路线，264的实力很不错，只是时机不对，随着264时间迟迟后退，他的优势也在节节退缩。

其他：
微软：这次微软也进入电信第二轮名单，估计CT是把他当作预备队来看待，万一MPEG4、264出问题，这就是救火队员，但对于微软来说，这是个扭转的好机会，只是希望微软不要再摆出大爷脾气和微软式的服务态度，否则是怎么也救不活了。
思华：不管什么原因，没有进入第二轮测试，这对思华都是个好事情，虽然思华有点钱，但在后续的IPTV测试中，他们这点钱还不够花在测试设备上的呢。而在硬件上的测试投资就是软件厂家的最大劣势，所以思华，现在在全国其他地方的IPTV测试的逐渐淡出也是一个明智之举。

运营商：
韦乐平的最近发言，表明了电信在IPTV上的态度，一、IPTV业务电信不能不搞，二、IPTV即将有规模化的行动。IPTV将成为电信和广电数字电视博弈的武器。
IPTV和数字电视的关系就两条路，一是依托于数字电视之上的互动业务，只是这种方式，主导权在广电，电信沦为网络提供商，这是电信肯定不愿的；二是，电信和广电展开一场客厅争夺战，目前来看，广电占了先手，电信再不追上，那割据战就变成了攻坚战，所以，电信的步伐不得不加快。
在接下去的时间里，相信电信会在各试点地区展开较大规模的测试，这个测试也大有深意。即可以以测试之名行推广实事，避免和广电的正面碰撞；又可以以测试的名义，把费用转嫁到厂家身上，由厂家买单。通过烧钱的较量，使IPTV的厂家优汰力显，寡头时代随之到来。

另一篇：厂家和电信的彩票博弈

买彩票，如果你已经花了5W，但什么也没有得到，那么你是继续摸还是放弃，如果放弃，意味着你的投入全部打了水飘，这是净损失。继续摸，有可能摸上500W，还本加赢利，但也有可能，你把剩下的钱都输光，一半对一半，但这是投资。
电信是卖彩票的，厂家就是那掏钱的，厂家买啊买，电信偷着乐，等一半人把钱买完了，另一半人也醒悟了，只是退不退就陷入了是面对损失还是投资的问题。这时，电信跑出来，说大家继续啊，剩下一半里有500W，于是除了被迫退出的外，其他的必然是会抱着希望继续投入，只是买的越多，陷的越深，电信的把控性也就越强。
于是，回到IPTV，电信说，这个地方要测试，你们厂家来投资1W台盒子，如果不投，以后的IPTV没你们的份，如果投了，可以在以后的项目里赚回来，然后，厂家们打打小算盘，有退出的，有站出来的，站出来的，就成了无奈的寡头。


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