北京最牛的地方就在于，你永远能找到一帮很牛的人聚集到一个很牛的地方讨论一件很牛的事。

时间：2007年12月1日下午13:30～17:00

牛人：UT斯达康首席科学家、华为数字娱乐Marketing经理、长虹信息技术公司总经理、CRI新媒体总监、北广传媒新媒体总监、Kasenna北亚销售副总裁、信产部电信研究院通信标准研究所副主任、联想-微软联合创新中心代表、韩国SK电讯BizGroup经理、英国NDS销售经理、凤凰传媒流媒体运营副总监、深圳iPanel.tv高级副总、Skyes首席技术官、……

牛地：位于海淀区蓝旗营附近的万圣书园内部隐蔽之醒客咖啡厅，破败的城市外表下藏匿的精深奇特会所……

牛事：流媒体网主办之IPTV行业闭门讨论会议，谢绝媒体出席。

UT首席科学家杨景教授给大家带来的美国方面最新动向比较吸引人。NBC和NewsGroup联合发起成立网络视频平台Hulu.com，这个事件虽然我之前就早有耳闻，但杨教授所述模式“媒体切片技术 - 媒体资产重构 - 媒体产业链重构”的思路却让我对此有了更高一层的认识。

家电厂商方面如今也是对新媒体领域虎视眈眈。之前创维推出的“酷开”系列网络视频电视产品虽然较好不叫座，但已在业界引发很大的冲击。明年会有很多新产品面世，并越来越多地将电视机与互联网相结合。不过家电厂商现在面临一个主要的问题就是受到行业政策的限制，缺少行业主导性的地位，施展不开。

联想集团基于PC的“数字家庭”居然不声不响地已经把用户做到了200万之巨。我想想现在全国IPTV用户也不过100万左右，不禁汗颜。不过，联想介绍的经验也表明，互动教育乃是网络电视领域最具潜力的业务。

来自政府方面的消息是，明年将在对IPTV产业政策上掀起很大的变革浪潮。目前国内的IPTV产业标准混乱、步履艰难，希望明年能够借奥运的东风带来利好的政策调整。若问具体是怎样的政策，结果答曰“一切尽在十七大报告中”（汗）。

我以崭新的身份参加此次会议，并且也做了一些发言和讨论。我认为，IPTV应当寻找自己独特的定位，而不是盲目地去跟广电系的数字电视机顶盒做正面的冲击。

现在行业内尤其是硬件厂商有一种短视的做法，就是把机顶盒越做越便宜，用牺牲盒子性能的代价来换取“跑马圈地”的战略目标。我觉得，“价格战”从来就不是一个好的竞争策略，IPTV应当充分发挥自己与网络互动的优势，在功能与内容上与数字电视的机顶盒区别开来。比如北京歌华有线强行给我家安装了数字电视机顶盒，但丝毫不会影响我对DVD播放机和PlayStation游戏机的使用，这是一样的道理。

IPTV最大的优势就在于其与互联网业务的广泛连结。也正是在这个基础上，我认为IPTV的机顶盒不应当越做越便宜，而是应当针对各种细分市场推出功能丰富的新产品，以中高端辐射低端。比如互动教育产业就是一个很好的细分市场，联想方面也提供了很好的业务例证。

此外，在IPTV增值服务方面，我觉得设备厂商参与的力度明显不够。这里面包括IPTV中间件标准制定等方面有很多利益的考虑、博弈与冲突，并非短期内能够解决。希望明年大家能够借助政府力量的介入，重新规范产业链条，并作出新颖健康的IPTV商业模式。

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