前段时间阅读了[日]小林一博所著的《出版大崩溃》。这本书写于2000年左右，讲述了当时日本出版行业泡沫经济“虚幻之花”掩盖下的大崩溃的真相。

 

夸赞的话不多说，讲讲几点收获：

 

1）即使是在高度发达的日本，文化出版行业仍然是非常脆弱的存在。这个脆弱，不仅体现在文化出版与汽车等传统行业相比较而言的规模上的极度弱小，还体现在其自身结构诸多不合理的缺陷。我在旅日期间曾惊异于日本平面出版行业的发达，比如一本免费的DM广告杂志可以印成词典那么厚在街上供人随便取阅，但现在看来其表面的繁荣实际上还是隐藏了很多很大的危机。

 

2）IT革命与其直接或间接导致的渠道进化，促成了日本传统出版体系的进一步崩坏。从商业的角度而言，得渠道者得天下是不变的真理。日本2000年左右的IT革命使得出版渠道从传统的书店/代理商单一链条充分拓展成了一张多元化的复杂渠道网络，这个破坏性的事实动摇了传统的出版利益体系，形成不可逆转的大崩溃局面。从这一点来讲，这种不同类别渠道混搭的无差别网络化，是新时代商业竞争的必要法则。

 

3）“泡沫”是一种恶性的经济循环，其产生的根源在于泡沫经济的主体出于对丧失眼前短期利益的恐惧而自我强迫地反复做出有违自身甚至整个产业长远利益的事情。导致这种心态的原因，一方面是泡沫经济主体本身的极度弱小，另一方面也是企业领导者对于不确定性的恐惧的劣根性造成。

 

…………

 

中国的出版业是否正在大崩溃尚不得而知。但是中国的电信增值服务业分明已经经历了一场非常严重的泡沫大崩溃，大多数的SP都在这场风暴中自身难保，陷入崩坏的绝境。同样地、中国的网络游戏业也正在陷入一场疯狂的泡沫运动中。展望2007年，如果想在业界之海的暴风骤雨中自保甚至立于不败之地，就需要做出更多超前的构想、树立必要的风险应对措施、以及保持绝对的勇气。成功有概率，但成功不靠概率。创立新规则的胜利者将成为皇帝。