一个项目的高级开发人员突然兴奋的在办公室大声说，他搞定了，着实吓了我们一跳。但是从他容易虽然容颜沧桑，眼神却闪闪放光的的神气中，破茧似乎是他的重生。



他的工作很有意思，至少对他而言。

公司的软件项目需要一个流程平台，从业务需求来看，办公流程不下60个。即便使用了流程引擎，要实现所有的流程，工作量还是不小。前期，通过流程引擎构建了几个流程实例，但是，客户看了之后，对业务和流程得要求，改得他七晕八素。在苦闷之余，他过来向我咨询。我笑笑，说，你可以做一个能够调用业务通用的流程平台。——看来，今天，他要“功德圆满”了。

果然，他过来说，搞定了。而后说，他透彻了。

搞定，是对任务而言，透彻，是对MIS系统的领悟。关键是，他领悟了什么？

不久前，他在我下辖的项目组时候，很是好学，不经意的问我，为什么MIS的代码极其相似？——能够发现这个问题的人，至少是比蒙头做代码的人有悟性的多。

其实，我对下辖的MIS类的程序员职业前景很担心：我基本上没有发现他们可能的职业前景。他们的代码（如果可以称之为代码的话）其实“技术”含量相当的低。在这个行业中，或者转行做售前、或者做业务咨询，要想向高层次的职位发展，如：CTO、CIO等，基本上是一个梦想。即使是项目经理，要想胜任，也要费巨大的气力。倘若系统出现技术上的问题，普遍而言，他们的应变能力相当的低。——公司一个工作有3年的高级程序员长期集中在JSP＋数据库的编程中，一次，需要用到前端Applet和后台的通信。缺乏对技术的了解，他甚至一点解决方案都没有。第三方软件合作开发人员，很无奈，评价说：他什么都不懂。——向高层次的职位发展的可能性必然很难。前年，公司的一个老员工，很不幸没有获得合同。因此，对有悟性的程序员，我还是愿意给他们洗洗脑。——他们下一个职业目标，从技术上而言，很可能是系统分析和架构。

架构和分析首先需要抽象能力。而所有的MIS系统，通过抽象后，其实只有3个功能模块：数据更新和展示；业务流程；报表。可以断言，谁拥有垄断这三个方面的平台，谁将统治这个MIS界。

在MIS系统的构建中，包括ERP，其实已经从“操作系统+中间件+应用软件”向“操作系统+基础架构平台+业务基础平台+应用软件”的架构变化。因为“数据更新和展示”代码具有很强的通用性，通过配置、解析，完全可以做到业务模块自动生成。而同时，自动生产后的代码或者解析后的模块，较其一般程序员写的代码更加精彩稳定，容错性强。这些需要解析、配置的模块，通过工具实现，自然能够提高系统的开发效率。甚至，在需求解决，系统的数据模型、数据操作模块，包括界面，就可以简单开发出来。而目前，MIS界中，已经出现象“思维加速”等公司的软件系统，也就不自然的多。

业务流程是MIS系统、包括ERP系统的灵魂。各个公司、企业对办事流程的要求千差万别，象SAP、ORACLE等ERP系统由于流程、数据配置的不灵活，在中国“水土不服”。同样，流程引擎的广泛应用，已经给这个“八”字，划上一撇。剩下的一捺可能和业务有些关系。因此，在他做流程引擎的时候，我说，有通用的模式，他完成的就是在一个开源的流程引擎中一捺。

报表是我国所有管理系统的产出物。无论MIS还是ERP。记得2004年中国DX对SAP进行报表招标，因为SAP无法实现财务、人事等方面的中国式报表的需求。最后中标的是是玖琪——一家拥有报表核心能力的软件公司。他们把报表做的很不错。但是，从二次开发和通用性来讲，却存在些许的问题——未来的MIS等实施应该是一个能够整合的解决方案，而不是一个完整的系统。从数据和界面的关系来看，报表的描述很简单。记得和公司同事聊起报表，我只是简单说：报表就是将一定的数据用一定的形态展示。或许太简单，但是，在将系统实现后，其实就是这样“简单”。

同样，只要有市场，就有人进入市场。报表系统也象“雨后春笋”般吸引人的眼球。

他透彻了，那么整个MIS界也将进入一个新的竞争时期：“平台”时期。平台时期是什么呢？现在，门户、协同、平台将是另外的MIS迷局。

文章引用自：http://www.ceocio.com.cn/blog/user1/1357/archives/2006/2463.html