先做正确的事,再把事情做正确
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先做正确的事,再把事情做正确
先做正确的事,再把事情做正确。
一人之力有穷时,目光所及有限,容易困于一亩三分地,多与身边格局大,眼界高的人沟通与学习,通过一些高屋建瓴的建议走出井底,站在巨人的肩膀上看的更远。
高效率和效能,在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。
效率和效能,正确做事和做正确的事。在现实生活中,无论是企业的商业行为,还是个人的工作方法,人们关注的重点往往都在于前者:效率和正确做事。但实际上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事。
“我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。”
大量研究表明,在工作中,人们总是依据下列各种准则决定事情的优先次序:
(1)先做喜欢做的事,然后再做不喜欢做的事。
(2)先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事。
(3)先做容易做的事,然后再做难做的事。
(4)先做只需花费少量时间即可做好的事,然后再做需要花费大量时间才能做好的事。
(5)先处理资料齐全的事,再处理资料不齐全的事。
(6)先做已排定时间的事,再做未经排定时间的事。
(7)先做经过筹划的事,然后再做未经筹划的事。
(8)先做别人的事,然后再做自己的事。
(9)先做紧迫的事,然后再做不紧迫的事。
(10)先做有趣的事,然后再做枯燥的事。
(11)先做易于完成的事或易于告一段落的事,然后再做难以完成的整件事或难以告一段落的事。
(12)先做自己所尊敬的人或与自己有密切的利害关系的人所拜托的事,然后再做自己所不尊敬的人或与自己没有密切的利害关系的人所拜托的事。
(13)先做已发生的事,然后做未发生的事。
上述各种准则,都不符合高效工作方法的要求。

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