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　　《财道》：有人认为普通投资者到上市公司调研不太现实，门槛也很高，对此你怎么看？
　　董宝珍：草根调研其实并不难，能使投资人少走弯路，能够掌握最核心、最专业、最重要的信息，提高投资效率与质量。除了股东大会，我也参加一些随机调研，不久前，我到华能国际和大唐发电进行调研。
　　华能国际是在纽约、上海、香港三地同时上市的公司，投资人关系管理做得很到位，接待我们的工作人员知道来意后，在十分钟之内就让我明白了如何判断一个电力企业的价值以及如何判断一家电力企业未来的经营模式。
　　我参加过上百家上市公司股东大会，总结出一种“中医调研法”，就是强调直观，强调自己的眼睛，强调一叶知秋地观察上市公司的办公室、生产基地和产品流通销售环节，最后是综合思考。比如一个公司，它到底是一种勤俭节约的作风，还是铺张浪费、讲究排场的作风？如果通过看资料很难得出来结论，但是通过直观观察则易如反掌。
　　我曾经参加过好几个上市公司股东大会，这些公司的股东大会原本可以在公司会议室里开，但却安排到高档的酒店，形式非常铺张，但会议内容却是干巴巴的，整个会议就是念打印出来的资料，投资人想提问还必须得会前提前登记，会上限定所有投资人合计最多提五个问题。
　　公司愿意花很多的钱搞一个很大排场的股东大会，却不愿意和投资人坦诚交流。据我观察，这样公司的股价往往走得都不太好。
　　直观感悟最典型的一个例子是2005年伊利股份(20.68,0.01,0.05%)董事长与独立董事发生矛盾的事件，这起事件使得伊利股份的股价几乎跌了一半。我前往参加这个股东大会，这个股东大会可以讲是中国股市有史以来吵得最激烈的股东大会。
　　在股东大会结束后，我专门到公司的生产车间和基层部门，我惊奇地发现基层部门的井然有序跟股东大会的争吵激烈完全相反。在这种直观情景面前，从股东大会回来后，我就在七八元大量买进伊利股份，几个月后股价几乎翻了一倍。
　　此外，在投资选择时一定要选你可以接触到、能随时可以了解到的公司和行业，不要买你不便接触甚至很难接触到的公司。也就是说你的投资选择要为了实地调研创造条件，最好是买自己身边的公司。本报记者丁文亚
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