中国哲学与投资(2) 五行学说和公司价值分析
(2008-09-10 09:46:52)
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五行学说还揭示了决定事物的性质和未来变化的主要要素彼此间存在着联系,且联系是双向的,彼此有互相促进,又有互相制约,你能促进我,我也能促进你,反之,我能抑制你,你也能抑制我,每一个要素都能被其它要素所影响,同时又影响其它要素,几大要素因为能互相制约所以事物可以维持一个稳定的状态,另一方面,几大要素又能互相影响,可以为事物产生变化提供动力,五种主要的要素,对事物的稳定性和变化性都起到关键的作用,从而也在根本上决定了事物未来的发展!
中国古代利用五行学说分析各种各样复杂的事情,首先,古人站在某个复杂事物面前,先努力找到决定这个复杂事件性质和未来变化的几个主要要素,其次古人把这几个主要要素之间的具体关系进一步理清楚,解决谁会促进谁,谁会约束谁,然后根据这些具体关系的变化,确定这个事物的性质,推断事物的未来,几千年来,我们的先人们就是用这种思维方式研究一切问题。
五行的思想在中国所有的行业和领域都有应用,最主要的就是中医,在中医里有五脏学说,它把人体中的五大器官做为一个整体来看待,它认为生命就是在这五大器官共同支撑下得以维持的,它更认为这五大器官互相联系在一起,互相之间是有影响的,当这种联系和影响是一种正常状态的时候,人就是健康的,当人和这种状态发生异常,人就会生病,看病的目的就是把这种不正常联系调顺。
现在让我们把目光投向美国、投向公司研究,迈克尔波特是西方最著名的企业管理学家,他提出了一个影响全世界的理论,就是竞争的五力竞争模型,他认为,认何一个企业的未来都决定于五大要素的变化和影响,这五大要素分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的变化 最终影响行业和企业利润变化。
迈克尔波特把企业经营活动的基本活动又进一步分成更小更细的五个环节,这与五行学说所说的五行中的任意一行,还有五行的道理完全一样!以下是经营活动的基本活动又进一步分成更小更细的五个环节的情况:
进料后勤:与接收、存储和分配相关联的各种活动,如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。
生产作业:与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动,如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。
发货后勤:与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动,如产成品库存管理、原材料搬运、送货车辆调度等。
销售:与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动,如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。
服务:与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动,如安装、维修、培训、零部件供应等。
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