诺基亚与微软的战略合作或许是一个好的起点，但未必会是一个终点，诺基亚可以选择的还有很多！

微博上，对于MeeGo，大家言论比较倾向于MeeGo没戏。

周鸿祎认为，meego可能没戏，因为这玩艺从来不是从用户出发，从市场一线出发而产生的。它是两个巨头从自己的需求出发，从自己已有的资源出发而产生的，是宏观的自上而下的平台级战略，这种战略往往是企业自己忽悠安慰自己的，特别是让CEO产生迷幻感的。

李开复认为，两个巨头的利益冲突更增加复杂度。

但诺基亚与微软就没有冲突了？

而对于诺基亚和微软的合作，值得注意的细节有：

诺基亚地图将成为微软地图服务的核心组成部分。不过值得注意的是，诺基亚合资公司地图获得了中国的许可牌照。这或许是诺基亚与微软联手的值得称道的地方，但智能手机市场，第三方应用也可以提供，获得牌照的也并非诺基亚一家，因此，在基于位置服务的增值业务上，诺基亚和微软需要放手一搏。

在与诺基亚的合作关系中，微软带来的是Windows手机系统和移动用户想要的品牌，如Bing、Office、当然还有Xbox live；微软搜索引擎必应将为诺基亚各种设备和服务提供搜索服务；微软的开发工具将被用于开发诺基亚Windows Phone智能手机的应用程序；诺基亚的内容和应用商店将与微软的Microsoft Marketplace整合，提供更为完善的消费者体验。

同时，微软将继续投资开发Windows Phone智能手机和云服务。

相对于Android不停的升级，浪费的是消费者的银子，但谁会顾及到Android份额的提升中，消费者为此埋单了多少？如果微软和诺基亚在这方面做得更加出色，也势必能够成为战胜Android的轻武器。

不过，对于双方的合作，笔者有一个疑问，这些产品中，哪些产品占据着绝对的市场份额或者说是优势地位，能够提及的有Office和诺基亚的地图，但反之想想Google，我想申明的是，我不是Google的枪手，也并非WPS的铁杆。

这种弱弱联合，对于双方而言，是一个艰难的抉择，正如诺基亚CEO埃洛普所言，我们正站在着火的平台上，与其坐着等死还不如放手一搏，埃洛普的勇气可嘉，但Meego是否真的到了走投无路的？是否真的就只能依靠微软吗？

诺基亚既然选择了微软，考虑一下Android又何妨，海水深就深吧，做橡胶的一定会挺过来的！