创业团队只有目标，没有愿景。

  愿景是多个阶段性目标的积累或者总和。可以看到，很多巨头的愿景都还停留在过去的阶段性目标上面，待壮大以后，开始无限地演绎和放大，然后奠定平实而谦卑的企业文化。

• 柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务（结果被数码相机革命，然而数码相机正在被智能手机革命）

  
  

• 通用机器（GE）愿景：使世界更光明（还在做电灯吗？世界还在一片黑暗之中？但GE在壮大之后赋予“光明”更高的含义）
  

  
  

• 福特公司愿景：汽车要进入家庭；（在米国，汽车早以进入每家每户，如果要改可以更通俗一些“让每个人都开福特”）
  

  
  

• 苹果电脑公司愿景：让每人拥有一台计算机（人人拥有计算？现在已经不是稀奇的事儿了吧。况且苹果的手机如日中天。苹果的愿景应当是让每人拥有一台mac，早日超越PC。）
  

  愿景从来没有变得过时，而在赋予更多的使命和色彩。

  我们的愿景是什么？开心工作，快乐赚钱？

  看似一句忽悠的口号，谁知道日后我们一不小心会演绎成什么呢？

  高谈阔论后，继续无知，继续浅薄。