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郭主席不是解放军

(2011-11-19 09:52:53)
标签:

证监会

尚福林

郭树清

ipo体制

改革

股改

股票

分类: 政策@股市

有些投资者挺有意思的,郭主席都说他是爱洗盘的,居然还有这么多人把他当成了解放军。周五IPO重启的消息和大跌的指数,有助于让这些投资者清醒清醒,资本市场很残酷,市场机制很固执,如果换个主席就能带来股市上涨,那向国务院建个议,半个月就换一次证监会主席得了,这样有的人也能经常性地给主席写信,说不定将来有一天还会编一本与证监会主席的书信集,凭此获得诺贝尔文学奖,这是后话。

 

当然,给主席写信这种事我也是干过的,2005年股改启动后,市场一片看空声,李舒立掌管的财经还一个劲地在那里鼓噪不能救市。而我是坚决支持股改的,在和讯论坛上旗帜鲜明地发贴,中国股市从此不涨不行。但指数不给力,我自己的市值在一个月内跌幅超过了30%,比我之前所有的亏损还多。当时极度郁闷,在6月3日,或4日就给尚主席写了封信,讲了三点意思:我是支持股改的;但是股改推出反而让我市值大跌;在市场大的变革时不能完全放任市场自发调整,必须救市!

 

那封信是手写的,力透纸背,遗憾的是没有留个复印件什么的,将来也好给孙子辈的炫耀炫耀,爷爷当年也是给主席写过信的人。

 

这封信尚主席看没看,无从考证,感觉尚主席是个低调的人,除了曾经发过开弓没有回头箭的狠话,连中央二台评他为年度经济人物时好像都没有出场。不过,两三天以后,市场有了反应,6月6日11点07分,我在和讯论坛上发帖:请证监会调查一下中集,没做假账的话俺准备用它来反击了!当时股指创出了998的新低,中集迅速启动,下午2:40左右封住涨停,蓝筹股群体带动股指迅速反弹。紧接着的是,管理层推出了一系列的救市组合拳,内地股市开启了一轮波澜壮阔的大牛市行情。

 

客观地讲,那时我只不过是个空头理论家,对大的方向和个股看得挺清楚,可是实际操作却很容易受到市场情绪和朋友观点的影响,也比较偏执较劲,在海虹上浪费了太多的时间。所以一轮大牛市下来,相比启动之初才涨了5倍,而当初全仓拿的那些股票,G三一、G中信,多涨了二十倍以上。我几个交流的比较多的朋友,其财富增长幅度,也基本达到了二十倍左右的水平,实现了向富人阶层的转变。

 

钱没赚到多少,但经验点数赚了不少,特别是在买入、卖出的客观判据方面,建立起了自己的系统和强烈的自信。现在,我朋友的观点基本上对我的操作没有太多影响,更不用说证监会主席的政策和做法了。这个市场已经具备了足够的深度和广度,就算是低迷的市场、资金不足的市场,依然会有很好的标的供你操作。

 

看好市场,做多;看坏市场,做空;看不清市场,你可以什么也不做,去骂骂泰达之类的管理层。

这些事情,和证监会主席有什么关系呢?

 

我从98年在当年指数最高的那一点入市,到2006年才解套,2008年照样跌得稀里哗啦,09年起才开始稳定地赢利。作为一个业余的投资者,应该代表了一般散户的发展轨迹。这其中,股改之前正如我在和讯的网名一样,不跌不行,属于整个市场的系统性风险,股市参与者缺乏做大市值的利益共同点。其他的时间,则是一个投资菜鸟正常的成长过程,这样的过程,是和证监会主席完全无关的。

 

所以,我给尚主席很高的评价,并非我要拍他马屁,想拍也拍不着,就算拍肿了也不能帮我赚钱。而是因为在尚主席任内,中国内地资本市场才真正变成了一个像模像样的市场,有足够的深度和广度供你去发掘,他完成了证监会主席最大的历史使命。

 

剩下的一件比较重大的事情,并不是什么分红或加强监管,而是发行机制的进一步改革,现在的发行机制仍然是一个人为控制的市场,扭曲了市场机制发现价格的功能,造成这个市场更注重圈钱,而不注重回报。公司的发行上市,本身就造成了市场后面的系统性风险,需要长时间的逐步消化。证监会主席应该更加去关注一些全局性、系统性的问题,而不用去管分红之类的微观性的问题。微观问题,交由市场本身去解决。

 

说这个问题,并非说分红不重要,只是强调分红是微观问题,它应该通过股东之间的博弈来解决;而且并不是分红越多,这个公司的股价就会上涨。内地的几大行,现在的价格和分红率已经与5年期定存的回报类似,而且又处于历史的低位,还是涨不起来。相反,内地的一些互联网新兴企业,几年之内很难给投资者回报,反而因为国内发审制度只能远赴欧美上市,也给投资者带来了很好的回报。这些都说明,分红问题不可以一刀切。

 

而加强监管,是证监会的常态职责,谁上都应该做好的任务。但现在国内的行政管理体制,本身就会容易滋生一些内幕交易,比如国资公司的审批机制,这么多的环节都知道了这件事,很多人都是位高权重,你去监管,怎么监管?这些不是证监会能解决的问题,只能抓几个基金经理的小老鼠仓,这就是现状。

 

对于一般小散来讲,真没有必要对哪个证监会主席抱有太大的希望,能够解放你的,唯有你自己!

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