
今天,伊利股份的股权激励方案通过董事会决议,拟于2006年12月24日召开临时股东会审议。
与10月26日中兴通信的股权激励草案出台不同,今天伊利的股价反而走出了平开走低的态势,认购权证高开低走,也看不到一点激励的生气。
当然,这也和近段时间股指冲过2000关口,市场的犹疑心态增强,银行股短期获利回吐压力增大有很大的关系。
但是,我们应该看到股权激励对公司的业务与市值的长远正面影响,将会逐步地显现出来。
杰克.韦尔奇曾经说过,一个公司的核心竞争力在于他的核心团队,而不在于该公司所拥有的其他资源。所以他上台后第一个大动作就是把GE旗下的矿业公司给卖掉了。在GE,通过实施目标导向的期权计划,使得该公司成为市值增长超快的公司,并且成为CEO的培训基地。
我们看看伊利的股权激励计划:
向33名高管和骨干定向发行5000万股认购权,在满足行权的条件下,可以用13.33元的价格购买。其中董事长潘刚在达到行权指标的前提下,最多可买1500万股,其他三个董事每人获500万股。
该激励计划特别强调防范了MBO的可能,结合其两年前前任的出事,显得意味深长。
通过股权激励计划这种制度安排,可以说,伊利终于和蒙牛站在了同样的一个起跑线上,开始新一轮的中国乳业双雄会。
在两千点上的战战兢兢中,如果我们忽视了这种内生性的制度变革的影响,仍然单纯以指数点位的高低来判断买或者卖,很可能会痛失相当的投资机会。
股权激励只是中国股市近两年来制度变革中的一个缩影,中国股市目前来看走在一条正确的道路上,所以,即便是中间会有指数的反复,板块的轮动,但是投资的机会相比一年多以前是更多了,而不是更少了。
这一点,请务必注意,要不然,我们现在就不该称之为牛市。
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