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海虹新经济
(2006-02-10 11:07:50)
一纸予减公告，接着再一出卖资产公告，海虹的主营收入里，便只剩下了医院招投标的经纪费用一个主要项目了。
此时，海虹更名为海卫商务似乎更加贴切。
转型已经悄然发生，新经济将喷涌而出。
控股公司里已经是清一色的100%控制的各省分公司，注册资金在100万到几千万不等，各公司均是主打当地医院的药品及器械招标代理业务。
这一个阵仗，颇有点贯注以中国字号的公司派头，这个局，布得不可谓不大！
因此，现在海虹已经不再是一家传统的网络游戏公司，而是一家依托于网络媒介的新型中介服务公司。
对比公司应该选用携程、分众或国美。
它非以技术见长，而是以业务创新为本。
将具备一定规模的市场与网络媒介相结合，悄悄地布局，形成大网络后提高后入者门槛。
而且，医院卫生部门本来就有极高的准入门槛。
可以设想，待其化纤业务剥离以后，海虹下一步的动作将是各省子公司的整合。
这样有两个好处，一是降低成本；另一是公司运作更加透明，增强投资者信心。
至于游戏业务，实际上已经转让殆尽，本来就在现在海虹控股的业务中仅占极低的份额。
其下属做游戏的几家公司，或可卖；或可作为技术创新平台，以发现新的创新机会。
海虹的风险在于：
1. 上次那坐庄的事仍未了结，总是一个雷；
2. 子公司众多，虽是100%控股，但其财务监控怎么样，也是问题。
甚至，这么多子公司是不是只是资本万家转动资本魔方的障眼法，也是个问题。
TMD中国上市公司你可以用最大的恶意去推测它，它都会成真。
年度业绩下降是肯定的，若是拍卖化纤资产仅8000万的话，将有一个多亿的投资损失，折合每股亏损0.18元。
但是需注意，此处的亏损本来也已经就是亏损，只不过一次兑现而已。
但是也应防备大股东转移资产，用一个极低的拍卖价格卖给自己的潜在关联方。
所以，强烈要求海虹控股不采用拍卖方式，而采用产权交易市场公开转让的方式进行转让。
因此27日的股东会，若董事会提案不改，应投否决票。
从运作上讲，化纤业务资产公开拍卖运作得好的话可以尽量减少损失。
但是这要实地考察，看有没有厂房之类的资产。
在海南发展一般的工业应该是没戏了，但是因为周围有几个大油田，化工类的有一定的优势。此前两年海虹用募集资金7400多万进行了技术改造，不知道改成啥样了。
大概这是董事会为啥要将起步价定在8000万的原因，7400多万投进去，两年不到就要卖，太低了说不过去。
推测它亦有两难：
说不定以前化纤就是虚的烂摊子，投了几千万打扮打扮，卖8000万就不错了，这样说明以前它一直造假。
如果不是假的，通过产权转让市场进行交易，说不定又是一个高价钱，这样转移资产、制造二级市场恐慌的目的又达不到。
所以，两难！
对于小股东来说，最大的利益在于大股东要说真话。
所以，不管化纤业务是真是假，都应通过公开转让，按照程序进行，以此也来部分证明海虹的管理层是不是诚信的团体。
下一步应推动各子公司的整合。
若是管理层仍然遮遮掩掩，那多半有诈，说明海虹目前还仅有投机意义。
说到投机，现在的市场中所有的上市公司都比不上权证，因此，海虹没有投机价值。
以投机角度讲，权证是黄金，而海虹是垃圾。
联想到前期曾经流传的与外资洽谈的传闻，再结合海虹一系列转让股权的动作，背后还是有一系列的一致性的。
作为境外投资者来说，他们不喜欢大杂烩，而是要求专业。
不喜欢资产关系复杂，而喜欢简单清晰。
如果化纤业务转让完毕，海虹就成为一家主业非常清晰的公司，与美国的那家公司的战略就开始一致，此时，后续并购步骤便可以展开。
有人曾说，海虹在网络热潮中是网络公司，在网游狂热时是网游公司，在绩优股炒作时是绩优公司；
现在的热点是外资并购，他们会拉下吗？
我对海虹操盘手的思路会非常期待。
让我们拭目以待。
我们更加期待的是，在中国股市已经发生重大转折的前提下，海虹控股放弃以往资本玩家的身份，真正转变成一家实业经营性公司，将专业电子商务类的业务做精、做实。
变成医药行业内的沃尔马！
这是海虹最大的机会，也是投资者最大的机会。
策略：越跌越买，中线关注，长线投资。
此时，海虹更名为海卫商务似乎更加贴切。
转型已经悄然发生，新经济将喷涌而出。
控股公司里已经是清一色的100%控制的各省分公司，注册资金在100万到几千万不等，各公司均是主打当地医院的药品及器械招标代理业务。
这一个阵仗，颇有点贯注以中国字号的公司派头，这个局，布得不可谓不大！
因此，现在海虹已经不再是一家传统的网络游戏公司，而是一家依托于网络媒介的新型中介服务公司。
对比公司应该选用携程、分众或国美。
它非以技术见长，而是以业务创新为本。
将具备一定规模的市场与网络媒介相结合，悄悄地布局，形成大网络后提高后入者门槛。
而且，医院卫生部门本来就有极高的准入门槛。
可以设想，待其化纤业务剥离以后，海虹下一步的动作将是各省子公司的整合。
这样有两个好处，一是降低成本；另一是公司运作更加透明，增强投资者信心。
至于游戏业务，实际上已经转让殆尽，本来就在现在海虹控股的业务中仅占极低的份额。
其下属做游戏的几家公司，或可卖；或可作为技术创新平台，以发现新的创新机会。
海虹的风险在于：
1. 上次那坐庄的事仍未了结，总是一个雷；
2. 子公司众多，虽是100%控股，但其财务监控怎么样，也是问题。
甚至，这么多子公司是不是只是资本万家转动资本魔方的障眼法，也是个问题。
TMD中国上市公司你可以用最大的恶意去推测它，它都会成真。
年度业绩下降是肯定的，若是拍卖化纤资产仅8000万的话，将有一个多亿的投资损失，折合每股亏损0.18元。
但是需注意，此处的亏损本来也已经就是亏损，只不过一次兑现而已。
但是也应防备大股东转移资产，用一个极低的拍卖价格卖给自己的潜在关联方。
所以，强烈要求海虹控股不采用拍卖方式，而采用产权交易市场公开转让的方式进行转让。
因此27日的股东会，若董事会提案不改，应投否决票。
从运作上讲，化纤业务资产公开拍卖运作得好的话可以尽量减少损失。
但是这要实地考察，看有没有厂房之类的资产。
在海南发展一般的工业应该是没戏了，但是因为周围有几个大油田，化工类的有一定的优势。此前两年海虹用募集资金7400多万进行了技术改造，不知道改成啥样了。
大概这是董事会为啥要将起步价定在8000万的原因，7400多万投进去，两年不到就要卖，太低了说不过去。
推测它亦有两难：
说不定以前化纤就是虚的烂摊子，投了几千万打扮打扮，卖8000万就不错了，这样说明以前它一直造假。
如果不是假的，通过产权转让市场进行交易，说不定又是一个高价钱，这样转移资产、制造二级市场恐慌的目的又达不到。
所以，两难！
对于小股东来说，最大的利益在于大股东要说真话。
所以，不管化纤业务是真是假，都应通过公开转让，按照程序进行，以此也来部分证明海虹的管理层是不是诚信的团体。
下一步应推动各子公司的整合。
若是管理层仍然遮遮掩掩，那多半有诈，说明海虹目前还仅有投机意义。
说到投机，现在的市场中所有的上市公司都比不上权证，因此，海虹没有投机价值。
以投机角度讲，权证是黄金，而海虹是垃圾。
联想到前期曾经流传的与外资洽谈的传闻，再结合海虹一系列转让股权的动作，背后还是有一系列的一致性的。
作为境外投资者来说，他们不喜欢大杂烩，而是要求专业。
不喜欢资产关系复杂，而喜欢简单清晰。
如果化纤业务转让完毕，海虹就成为一家主业非常清晰的公司，与美国的那家公司的战略就开始一致，此时，后续并购步骤便可以展开。
有人曾说，海虹在网络热潮中是网络公司，在网游狂热时是网游公司，在绩优股炒作时是绩优公司；
现在的热点是外资并购，他们会拉下吗？
我对海虹操盘手的思路会非常期待。
让我们拭目以待。
我们更加期待的是，在中国股市已经发生重大转折的前提下，海虹控股放弃以往资本玩家的身份，真正转变成一家实业经营性公司，将专业电子商务类的业务做精、做实。
变成医药行业内的沃尔马！
这是海虹最大的机会，也是投资者最大的机会。
策略：越跌越买，中线关注，长线投资。
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