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和讯，在Web2.0的盛宴中迷失
(2005-11-09 16:34:42)9月25日，“我不信”在和讯论坛上发帖《再见，朋友们再见》，说和讯的论坛人气太低了，所以选择离开。
这样的离开早已经开始，而且一直在继续。到现在，前天晚上发的帖子，你能在第3页或者第5页的地方找到，和讯论坛的点击率几乎跌到了谷底。
是股市低迷的原因吗？是，但绝对不仅仅是。
更大的原因，是和讯的管理层想赶Web2.0的趟，捡起芝麻，丢了西瓜！
和讯的技术总监曾经拍过CEO的一次马屁，兴冲冲地在博客上说《和讯CEO谢文对web2.0的定义》“Web 2.0 是以个人为基础，以满足个性化需求为手段，通过鼓励建立人与人之间的关系，形成社区化的生活方式的平台。”――谢文，2005年7月
当时我对这定义颇不服，认为以前的网络社区也是这个概念，只不过那时候的用户主要是IT，现在的也有中学生和舞女。
而且进一步论证说：
“论坛与博客，不过就是概念。弄这些东西，能够弄来多少钱吗？
网易的社区和wet2.0的社区，没有任何本质的不同！都是为了积聚人气，而且要做到积聚人气。wet2.0的讨论也看过一些，翻过来覆过去，我看作者把自己也给整糊涂了。所以这种东西，少看点也罢！
所有的互联网企业，最重要的是要有自己独特的价值，或者说专业化！这种专业化，不是指你的技术有多专业，而是指你能够提供给用户的内容！
网易、盛大、携程，莫不如是。
和讯的价值在哪里？它的吸引力在哪里？在于它多年来在财经领域方面积聚的人气与品牌，博客不过是它的新衣服！这句话比较打击人哈。
和讯首先是一个财经社区网络，IT技术只有和它的内容相契合，才有可能生命长存。这方面，《从优秀到卓越》中的那个医药连锁企业是很好的榜样！
俺没和丁磊扛过服务器，99年12月的时候到朋友的网络公司看过，当即觉得网络不过如前几年的房地产，抵御了到网络公司去创业的冲动。
现在互联网的春天来了，但是这个春天只对那些能够为用户提供独特价值的公司，一味地追求新技术的组合，而放弃互联网企业的内容根本，俺把话撂这里，走不远。
咱有的是时间，慢慢看。”
要去踢球，明天接着写。 ：）
后面写了一部分了，谢文总算不干了！
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