标签:
it |
分类: 读书笔记 |
国际化是很多企业追求的目标,近期读一些报告,总结一下企业国际化需要的point:
1. 国外环境比较完善的风险评估。包括政治、劳工、法律等方面。
2. 运用收购或者结盟来扩展合作伙伴圈,最好建立一个收购目标的list,要符合企业的vision。
3. 国际化人才。
4.全球化的品牌。改变用户心中的错误认知?
5. 组织架构的重组。向分布式架构转变,将研发和sales向地区下移。
6.跨文化沟通。研究不同国家和地区文化差异,选择有经验agency进行跨文化内部沟通。
什么样的公司才是国际化的公司呢?以下是一种评价指标。

1. 国外环境比较完善的风险评估。包括政治、劳工、法律等方面。
2. 运用收购或者结盟来扩展合作伙伴圈,最好建立一个收购目标的list,要符合企业的vision。
3. 国际化人才。
4.全球化的品牌。改变用户心中的错误认知?
5. 组织架构的重组。向分布式架构转变,将研发和sales向地区下移。
6.跨文化沟通。研究不同国家和地区文化差异,选择有经验agency进行跨文化内部沟通。
什么样的公司才是国际化的公司呢?以下是一种评价指标。

前一篇:通信之重
后一篇:电信重组需要辩证分析