分类: 我的酸甜苦辣 |
现在总结2006年有些晚了吧,因为2007年都已经过去10几天了。
2006年过得波澜不惊,没有什么大起大落,没有什么大悲大喜。可贵的是,一系列事件还是在发生,他们润物细无声,但是在助我完善,帮我一点一滴地进步。
1.2006年10月,我和家人去香港5日自由行,又一次兑现了我每年陪同家人出去旅游散心的想法。5日虽短,香港虽然我也去过多次,但是还是有不同感触。把家人放在首位不是简单的说说而已,正如成功不能用钱来衡量一样。
2.一系列事件的发生,让我懂得了平常心的重要性。什么叫欲速则不达,什么叫不是不报时候未到。有时候不要着急,你努力了自然会有收获。没有收获肯定是努力还不够吧。上天总会是公平的。
3.执行非常重要。有时候大脑信马由缰,产生了很多好的想法,但如果没有执行,肯定一事无成。有时候虽然想法不多,但是执行了,一点小的实际进步比很多无结果的想法重要很多。
4.2006继续担任诺基亚论坛pro年度评委,又一次感受体验到了很多优秀增值业务。只是,这次的获奖名单中,没有中国企业的身影。可能是他们不重视,因为中国企业提供的资料很少;或者中国在这方面还只是创新的追随者,而不是开拓者?
5.作为一个追求完美的人,有时候感觉活的很累。但有时候看着自己努力获得的尽善尽美,又非常欣慰。在一系列压力下过来,回过头来看这些压力,实在算不了什么。有时候的确应该自己创造压力,给自己加压。
6.2006年出国不少,新探索的国家包括新加坡、日本、西班牙、德国等。每一个国家有每一个的文化和风土人情,与这些文化的碰撞往往能有不一样的感触。
7.2006年11月,在日本购得Canon 400D一个,开始自己的影像之旅。这一年也用过几个手机,感觉Treo650还是相当不错,虽然有时候死机重启。如同没有一个手机是完美的,这个世界上的万事也不能完美。缺憾有时候也是一种美。
8.把自己始终放在一个学习者的角色,这个世界变化太快,每个人在某一个小的方面可能暂时有见解,但随着时间流逝,必须要勤于学习。不要怕丢丑,要多读书汲取营养,要多与人沟通,尽可能向任何人学习。
9.平静、乐观、自信。
10.2007年对于电信行业来说是一个拐点年,一个转型年。希望对于我个人来说,也是一个拐点年,一个转型年。转型就是要不断完善性格塑造,丰富知识素养和能力架构,就是要让自己每一天都不虚度,就是要不断创造资源并保持资源,就是要琢磨如何能够创造不能复制的差异性,就是要进行角色转变从记者向更深更宽的角色拓展。
2006年过得波澜不惊,没有什么大起大落,没有什么大悲大喜。可贵的是,一系列事件还是在发生,他们润物细无声,但是在助我完善,帮我一点一滴地进步。
1.2006年10月,我和家人去香港5日自由行,又一次兑现了我每年陪同家人出去旅游散心的想法。5日虽短,香港虽然我也去过多次,但是还是有不同感触。把家人放在首位不是简单的说说而已,正如成功不能用钱来衡量一样。
2.一系列事件的发生,让我懂得了平常心的重要性。什么叫欲速则不达,什么叫不是不报时候未到。有时候不要着急,你努力了自然会有收获。没有收获肯定是努力还不够吧。上天总会是公平的。
3.执行非常重要。有时候大脑信马由缰,产生了很多好的想法,但如果没有执行,肯定一事无成。有时候虽然想法不多,但是执行了,一点小的实际进步比很多无结果的想法重要很多。
4.2006继续担任诺基亚论坛pro年度评委,又一次感受体验到了很多优秀增值业务。只是,这次的获奖名单中,没有中国企业的身影。可能是他们不重视,因为中国企业提供的资料很少;或者中国在这方面还只是创新的追随者,而不是开拓者?
5.作为一个追求完美的人,有时候感觉活的很累。但有时候看着自己努力获得的尽善尽美,又非常欣慰。在一系列压力下过来,回过头来看这些压力,实在算不了什么。有时候的确应该自己创造压力,给自己加压。
6.2006年出国不少,新探索的国家包括新加坡、日本、西班牙、德国等。每一个国家有每一个的文化和风土人情,与这些文化的碰撞往往能有不一样的感触。
7.2006年11月,在日本购得Canon 400D一个,开始自己的影像之旅。这一年也用过几个手机,感觉Treo650还是相当不错,虽然有时候死机重启。如同没有一个手机是完美的,这个世界上的万事也不能完美。缺憾有时候也是一种美。
8.把自己始终放在一个学习者的角色,这个世界变化太快,每个人在某一个小的方面可能暂时有见解,但随着时间流逝,必须要勤于学习。不要怕丢丑,要多读书汲取营养,要多与人沟通,尽可能向任何人学习。
9.平静、乐观、自信。
10.2007年对于电信行业来说是一个拐点年,一个转型年。希望对于我个人来说,也是一个拐点年,一个转型年。转型就是要不断完善性格塑造,丰富知识素养和能力架构,就是要让自己每一天都不虚度,就是要不断创造资源并保持资源,就是要琢磨如何能够创造不能复制的差异性,就是要进行角色转变从记者向更深更宽的角色拓展。
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