“娃哈哈保卫战”给我们的启示

文/桐城一派

    总部设于法国的达能集团，是一家在全球食品行业中名列前茅的跨国食品饮料集团，集团的业务遍布世界六大洲、产品行销100多个国家。其境外扩张野心十足，屡次使用欺诈手段，在全球范围内滥兴司法，利用外国法律的漏洞，试图用欺骗的手段博得有利判决。其欺世盗名的嘴脸昭然若揭。

    达能其实在“汇源并购案”中已经暴露出丑恶的嘴脸。同为汇源股东之一的朱新礼，受到了达能的要挟和胁迫，无奈接受了捆绑协议，掉入了达能设计好的陷阱里。可口可乐公司9月3日宣布计划以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司，这其中难道没有达能的一点“功劳”？用“功不可没”来形容达能也一点不为过。

    看了“可口可乐收购汇源”的消息，任哪个国人也高兴不起来，心里很不是滋味，我们的民族企业究竟怎么了？在外资企业频频进攻面前，我们的民族企业显得束手无策，一点办法也没有？难道只有任宰割、瓜分的份？

    达能的欺骗手段不可谓不高明，其伎俩不可谓不阴险，甚至可以说，达能屡试不爽，无往而不利。但娃哈哈集团不吃达能这一套。但娃哈哈人抗起了捍卫民族企业和民族品牌的大旗，誓与“达能”决一死战，打响了一场“娃哈哈保卫战”。

    今年8月4日，娃哈哈收到了杭州市中级人民法院的民事裁定书，杭州中院驳回了达能要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作出的裁决的申请。这一裁定为终审判决，不得上诉。这意味着杭州仲裁委员会终审认定的娃哈哈商标归属最终有效，即“娃哈哈”商标被确认归属娃哈哈集团。这是事关“达娃之争”最终谁赢谁输的关键一战。输了这一战，在很大程度上，意味着达能彻底落败。

    沸沸扬扬的“达娃之战”最终告一段落，但透过这场纷争的背后，能给我们什么启示呢？或者换句话说，能给我们的民族企业什么样的启示呢？

    启示一：在对待外资入侵，在面对外资收购、吞并，在我们的国有资产即将面临被侵吞的时，我们该知道怎么做了，因为娃哈哈给我们的民族企业作出了榜样。

    启示二：西方企业进入中国后，应对中国的文化、法律表示起码的尊重。而达能的表现导致了大家对外资的恶劣印象，种下了祸根，激起了民族情绪，他们的行为不但伤害了中国人民的感情，还破坏了外企的形象，让我们不禁要想，这些外企到底想干什么。

    启示三：经过这次事件，中国人更加清醒，更加理性地看待外资企业，不再一味对外资企业顶礼膜拜，中国人不再是傻瓜，中国企业人也不再是傻瓜，我们不会眼睁睁看着国有资产被你们无端侵吞。