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陈安之:能“复制”的才能赚大钱

(2013-04-15 11:15:46)
标签:

陈安之

超级说服力

销售

徐鹤宁

成功

分类: 成功全集

    你不是训练一个员工,你是在训练领导。复制,未来二十年,复制的行业都是赚大钱,这是一个运势转向,复制连锁店,复制人才,复制很多经销商,所以大部分的人不会复制,复制不成功,因为他缺乏系统,我就是要把这个领导的系统告诉大家,所以每一个人从第一天工作,就知道他工作是复制领导,复制领导之前,先自己用这套系统,让自己拥有,因为自己没有的,没有办法给别人。

    所以你们这三天会学到超级大成功,人的潜能最大的激发是靠领导,市场上学领导力的人很少,专门谈领导课程的没有,我们总裁班是叫一门科学,不是领导力,我现在是专门叫领导力,我弄一个领导力培训,所有想成为领导的过来。我教你怎么有效的做个领导。

    你看鹤宁老师不会演讲,鹤宁老师不会讲,我复制,她成为讲师,杨娜老师,我也复制了,所有人经过复制都成为讲师,不管他会讲不会讲。可是我知道怎么复制。这是全方位的,一个轮胎破了,其它跟着破,一个轮胎修好,车子就好了,所以现在我们还要加强领导力。能“复制”的才能赚大钱 --首度公开“陈安之内训秘密”视频(十) 你不是训练一个员工,你是在训练领导。复制,未来二十年,复制的行业都是赚大钱,这是一个运势转向,复制连锁店,复制人才,复制很多经销商,所以大部分的人不会复制,复制不成功,因为他缺乏系统,我就是要把这个领导的系统告诉大家,所以每一个人从第一天工作,就知道他工作是复制领导,复制领导之前,先自己用这套系统,让自己拥有,因为自己没有的,没有办法给别人。 所以你们这三天会学到超级大成功,人的潜能最大的激发是靠领导,市场上学领导力的人很少,专门谈领导课程的没有,我们总裁班是叫一门科学,不是领导力,我现在是专门叫领导力,我弄一个领导力培训,所有想成为领导的过来。我教你怎么有效的做个领导。 你看鹤宁老师不会演讲,鹤宁老师不会讲,我复制,她成为讲师,杨娜老师,我也复制了,所有人经过复制都成为讲师,不管他会讲

    全中国总裁都不知道,所以我一旦讲出来,因为我发现所有的总裁都不知道,他不知道我现在讲的这些条件,所以我要把所有领导的这些秘诀,在这次透过活动,透过任何的形式,比如我们现在在沟通,这是一种领导力啊,我再个别指导,我们刚才是很生活的东西,很真实的东西,这是一种企业文化。

    可是我今天不再和他一样讲这样的话,我今天用爱心,他一样有爱心,领导就是你人不在,他一样照你的方法做,这个价值观是慢慢深入到每一个员工的心里面,我的目标是让每个人都变成老板。所以我要让每一个人变老板,当每一个人都是老板,他自己就是领导,所以我们公司每一个人都是自己的老板,所以我要教他老板最重要的秘诀是领导力。

    领导力决定一切,领导者的工作是复制下一个优秀的领导,只有杀过勇士的人,杀过敌人的人,才可以复制强猛的勇士,只有有成功经验的人,才能教别人成功,自己没有的,一定无法给任何人,要改变别人,先改变自己,要帮助别人,先帮助自己,要帮助企业,先改变自己家庭的命运。不会讲。可是我知道怎么复制。这是全方位的,一个轮胎破了,其它跟着破,一个轮胎修好,车子就好了,所以现在我们还要加强领导力。 全中国总裁都不知道,所以我一旦讲出来,因为我发现所有的总裁都不知道,他不知道我现在讲的这些条件,所以我要把所有领导的这些秘诀,在这次透过活动,透过任何的形式,比如我们现在在沟通,这是一种领导力啊,我再个别指导,我们刚才是很生活的东西,很真实的东西,这是一种企业文化。 可是我今天不再和他一样讲这样的话,我今天用爱心,他一样有爱心,领导就是你人不在,他一样照你的方法做,这个价值观是慢慢深入到每一个员工的心里面,我的目标是让每个人都变成老板。所以我要让每一个人变老板,当每一个人都是老板,他自己就是领导,所以我们公司每一个人都是自己的老板,所以我要教他老板最重要的秘诀是领导力。 领导力决定一切,领导者的工作是复制下一个优秀的领导,只有杀过

    任何人都可以成功,只要第一步骤,下定决心,第二步骤激发行动力,第三步骤找人学习,第四步骤全力以赴,第五步骤坚持到底,第六步骤持续不断的坚持到底,直到成功为止。这乃永恒不变的成功法则。

    领导力的基础在信任,信任需要时间,信任产生的原则有三个,第一靠言行一致产生信任感,第二个你的能力产生信任感,第三个你过去成功的经验产生信任感,这三者缺一个,你都不是优秀的领导。

    人的成就永远不会超过,他人格品德的魅力,一个领导者成就多大在于,他人格有多么高尚,他的目标理想有多么的远大,他的思想是多么的宽广。

    台湾的经营之神王永庆曾经说过一名句话,我们站在海边的沙滩上,眼珠上一公分,看到天空一望无际,眼珠往下一公分,看到沙看到自己的脚,啥也看不见。

    成功与失败就差在那一公分,远景领导者需要看到远景,需要有好的眼光,当你看到一片荒士的时候,迪士尼已经看到迪士尼乐园的成立,可是一般人只看到荒士,当你看到一个矿石,看起来很丑陋的时候,矿工已经想到把它磨成钻石,获得巨大的利润。

    成功与失败的领导很重要的一点,就在于他的眼光好不好,一个领导者最重要的能力,就是要看得比别人早,看得比别人远,看得比别人更仔细。以所有人拥有明确的目标,非常远大的远见,并且有详细步骤和计划。 所以每一个人跟在领导者旁边,他会觉很踏实,才会有更多的人不断的跟随,领导者的好坏取决于是否有更多优秀的人,愿意跟随他,以及领导者是否能够复制出更多的领导者,如果你能做到这两点,你已经是一个优秀的领导。

    领导者在还没开始之前,已经遇见了所有未来一切的结果,并且做好了一切充分的准备,所以所有人拥有明确的目标,非常远大的远见,并且有详细步骤和计划。以所有人拥有明确的目标,非常远大的远见,并且有详细步骤和计划。 所以每一个人跟在领导者旁边,他会觉很踏实,才会有更多的人不断的跟随,领导者的好坏取决于是否有更多优秀的人,愿意跟随他,以及领导者是否能够复制出更多的领导者,如果你能做到这两点,你已经是一个优秀的领导。


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