吴志祥是输队的队长，但他个人“定位”很清楚，知道自己所在的位置，一直给所有人一种有“亲和力”的感觉与印象，所以在关键时刻，被“上级”留了下来。

    而陈洁最终被淘汰出局的根本原因，是他犯了企业管理中的一项大忌，那就是下级把自己“定位反了”，误以为自己可取代上级，误以为自己不开心后，上级会听自己的指令。

    我们经常会发现：在赢的时候、胜利的时候，谁有点小毛病、谁有点小欠缺，不善于为人处世，大家都可以容忍。而一旦输了，一旦遇到了危机，一旦需要裁员了，首先要出局的人，往往不是那些技术不够好或者效率不太高的员工，首先被淘汰的人，一定是平时让人感觉很难合作的人，印象不够忠诚的人。

    所以，赖兹大师说：“你的输赢，决定在人心。”

    产品要成功，需要定位；人要成功，更需要定位——人应当明白自己在什么样的位置上，说出什么样的话。

    任何人要成功，都需要具备两个条件：第一个就是拥有良好的做人态度；第二个、拥有一流的做事技巧。

    （以上是我与七年的合作伙伴-梦工场董事长王阳合著的新书《为什么选他当领导？》，即将在9月全国上市，敬请留意梦工场网站www.cgmgc.com 如有需要，请联系公司熊先生邮购《为什么选他当领导？》电话13715112432、0755-83433337-831）