而来自很多传统媒体的从业人员，也在思考同样的问题：我们的未来在哪里？

我们现在所说的媒体，指的是媒体机构，而不是传播介质本身。所为媒体机构，通俗的理解，是通过贩卖信息而获利以保障生存和发展的一个创生组织。因此，媒体，指的是报社，杂志社，电视台，网站，而不是报纸，杂志，电视和互联网。是传播技术的运营商，而非传播介质。

不同的时代，不同的技术背景，运营商的兴衰交替在正常的演变着，运营商的角色也在发生变化。

首先是传播技术和设备无法私有。对单一个体而言，其昂贵的成本使得传播技术无法被个人所拥有，因此必须以机构的形式获得和拥有。

其次是传播技术的运用具备专业门槛。除了设备之外，设备的操作也必须是专业人士而非自然人。

这两点决定了，传播的专业运营商-媒体的存在。

同时，这两点特性也决定了，媒体的“为公”属性，即媒体必须是公享才能有效的降低单一成本而存活。

在自然媒介时代不存在媒体。所为自然媒介，即人通过个人天赋而获得的传播能力，每个人都平等拥有的口耳眼即可进行的传播。每个人的影响力决定于其自然天赋，所以，嗓门大决定了其传播权力。在口耳相传的时代，嗓门大是影响力条件之一。

传播技术的发展，拓展了自然传播力的时间和空间。而因为前面两点的存在，出现了使用技术的专业运营商-媒体。

当运营某一传播媒介的收益小于成本的时候，这个运营商就将不复存在了。在某些传播媒介领域，成本降低的速度远低于收益下降的速度，衰败就是必然。重要的是收益而不是成本。收益的降低又源于价值的降低。价值的降低取决于用户获取信息的习惯。习惯的迁移需要时间，但大势不可逆转，这个迁移的时间给了媒体以缓冲，但只是缓刑而已，有能最终出逃的，但大多数还是要死的。

什么人能最终成功出逃？能从牢笼栏杆钻出的瘦子。巨大运营商必须瓦解成碎片。

大成本运作的必死。小而美可生存。

专业运营商-媒体恐龙死了之后，新的主导是什么？猴子称王的时代来临。偶像+上帝 是新的媒体秩序。

偶像很好理解，群体中的意见领袖开始各立山头，各山头间谁也灭不了谁，即使世界大战最终也无法建立帝国。

然而上帝是谁？上帝是大数据，是江南style在youtube的点击量，是切糕话题的转发数，是不可预期的偶然中的必然。

巨大运营商的垮台，意味着营销信息的批发商开始消失，批发模式开始走到了尽头。

现在我们可以依赖的批发商已经越来越少了，这意味着如果你还能有幸碰到一个，就使用用吧，比如中国好声音，多少钱都值得，毕竟，批发是最省事的。

但我们不得不面对的现状就是，我们必须降低对批发的依赖。

自营能力和多代理管理能力，成为未来营销能力的核心。

自营能力不等同于现在所谓的自媒体。企业就是企业不是媒体。自营能力的核心在于自有用户群和渠道的信息的顺畅流通，其核心在于crm和基于crm的沟通构造，这里面，微信会成为一个重要媒介，微博，网店也在其中，当然，门店也在其中。

多代理管理能力，包含代理发现评估，代理任务自动分配与管理，以及数据整合和挖掘。

你的代理，可能是一个微博账号，也可以是一家媒体，也可以是一个app。

从public到person。

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