企业是应该更人性或者狼性？对狼性的倡导无疑是对人性的漠视，别说这两个可以很好协调

因为企业不是人，其实其自诞生之日起就是狼，所以回归人性应该是所有企业所追求，呼唤狼性，意思是暂停回归。

企业的生存权不被任何保障，所有创业公司都是狼性的，是不需要被召唤的，否则一定会死。

很多企业喊的口号更文雅：我们离破产只有24小时

这种文雅的喊法是人性的，因为说的是我们，而不是你，还有你。不是指着你的鼻子说，你小资，请滚开。

没有什么天下兴亡匹夫有责，干活拿钱，享受生活其实不邪恶。谁获利更多谁担当更大，你不能要求看门大爷也像你一样狼性把在门口打条幅抗议侵权的人打得满地找牙。底层若狼，必将打手上位。

领导人的错误，不能让全体员工帮你背。

李彦宏曾在很多场合说，CEO的一个重要职责就是kill ideas，并被广泛传阅，这如何可能会有狼性的团队？

公司意识到问题的时候，其实已经不是不够狼性，而是人性做得不够好。在有人性的资本上，挖掘人性的效率上没做到位。

很多人生而为狼是没有办法，如果已经进化为人了，不要再想着去倒退了，不应该想着退化为狼解决与狼群对手的战斗力，而是激发人性的创造力。人和狼的战争从来就没有失败过，但如果人类一直不长进，赤手空拳确实不是狼的对手。

会讲英文不是错，追求生活也没错。没有激发出他们的创造力才是错。忆苦思甜没有效果，那只是一种意淫。

想象力的迷失，不是去健身房能解决的，虽然这很快能让四肢更发达。

欲望而非严苛在指导人类的前进。领导企业就该有领导企业的使命，不要去掉过头和狗抢屎吃。