外资银行进入国门，在国内引起了不小的轰动，对于此事，国人褒贬不一。虽然人们早有心里准备，但是当这一天真正到来的时候，在我国的金融业还是产生了很大的反响。有兴奋的，庆幸自己有了施展才华的舞台；有恐惧的，害怕中资银行弱肉强食成为“狼”眼中的猎物而殃及自己；也有冷眼旁观的，波澜不惊，镇定自若地面对一切。

　　事实不可否认，外资银行先进的管理经验和一流的服务设施让我们“望尘莫及”，品种多样的理财产品在短时间内也是中资银行所达不到的，这一切使原本同业竞争就日益激烈的局面更加“雪上加霜”。但是，如此残酷的竞争未必就是中资银行的失败，我们只要采取积极的应对措施就一定会在竞争中站稳脚跟，直至胜利。

    一、善于发现人才，使用人才是基础。

　　竞争在很大程度上是人才的竞争，企业也好，中资银行也好，最根本的一点就是管理者要有一双“慧眼”，善于发现人才，使用人才。只有实现“人尽其才，才尽其用”，为员工提供施展才华的舞台，才能激发广大员工的潜能和创造力，为夺取竞争的最后胜利奠定坚实的基础。

　　众所周知，在美国的航天领域中有三分之一是华人，他们在从事着高尖端的科学，这说明华人的智商不在所谓的“高智商”的美国人之下，但从另一方面也不难看出美国人的精明，那就是善于利用人才，使用人才。如果银行的某些管理者不改变“高高在上、嫉贤妒能”用人之道。只会使越来越多的优秀人才大量流失，削弱自身的竞争力。因此，坚持“唯才是举，量才施用”的原则，中资银行一定会在竞争中站稳脚跟，立于不败之地。

　　二、发挥优势，扬长避短。

    服务是永恒的话题，无论是中资银行还是外资都离不开它。虽然中资银行的服务和外资银行还有很大的差距，但是，只要我们发挥自身的优势，扬长避短，为客户提供一流的服务，我想这差距一定会越来越小。

　　“中资银行有一流的服务吗？”我会肯定地说：有。为什么这样说呢？我认为服务这个概念可以从两个方面去理解：一是服务功能；二是服务手段。诚然，中资银行的服务功能和外资银行相比还有很大的差距，这差距也不是短时间内可以解决的，但是，中资银行可以根据自身的优势，结合自己的实际，改变服务手段，采取“避重就轻，迂回前进”的策略来争取客户。即使20％的高端客户是外资的，但是我们手里还有80％的客户，只要留住80％的客户群体，我们照样可以和外资抗衡。

　　三、金融创新，势在必行。

    金融创新是我国金融与世界金融接轨的关键。许多外资银行已逐步进入以高度发达的科技为基础的“知识经济”时代。只有加快我国金融创新的步伐，才能使我国金融业与发达国家金融业竞争。一方面“拿来”外资银行优异的创新产品，另一方面开发适合我国的金融创新。从金融体制、金融市场、金融工具方面的创新入手，提高我国的金融综合实力，才会使我国金融业与外资银行接轨，为竞争奠定基础。

　　随着外资银行的大举进入，中资银行少得可怜的理财产品更加显得“苍白无力”。中国银行业的未来将如何演绎，不得不使我们平添几分忧虑。

 竞争的核心在于员工，发展的希望在于创新。学习外资银行的先进经验，开展适合中国80％客户群体的产品创新，就一定会取得事半功倍的成果。

　　　四、统一思想，凝心聚力是取胜的法宝。

 　　俗话说：人心齐，泰山移。银行员工只有做到思想的高度统一，心往一处想，劲往一处使，才能发挥团队的战斗力，从而在竞争中取胜。

 　但是要形成这样的局面，银行的管理者必须做到真正的“以人为本”，要常下基层，亲身感受一线员工的辛苦、倾听他们的呼声，及时发现问题，为员工排忧解难，只有这样才能让员工满意。“高高在上”，“只看材料，不深入实际”的管理者永远也不会管理好银行，只有让员工心服、佩服、信服的领导者才能把员工的思想统一起来，这样的团队才会战无不胜。

 　　外资银行不是狼，也不是虎，即使再强大也不可怕。解放前在中国的外资银行也不在少数，不也是没有成什么“气候”吗？过去如此，现在也是如此。面对现实，加快追赶的步伐，比站在远处大声嚷要好的多。

　　我相信，不远的将来，中资银行一定会赶上外资银行。