美国北卡州立大学教授菲利普．迈尔写了一本书《正在消失的报纸》，预测报纸将在2044年消失。
    2005年，中国报业与汽车、彩电、炼油等一起陷入全行业亏损。全中国报业总资产约1100亿，实际广告收入不到300亿，增长率7％，税后利润总额约仅20亿左右.
    但在互联网一日千里的发展势头下，报业须大大缩短折旧期，如此，全行业利润应为负值。
    2005年也将作为中国报业步入衰老期的“拐点”年份而载入文化发展史。

网络已初步整合了报业

　　目前在中国，30岁以下人士已不怎么看报，有些年轻人上网娱乐费占到年收入的1/15。未来中国的网民数量每3年左右即可翻番，2007年可达2亿，2010年将超过4亿。“网络原住民”（25岁以下人群）的队伍在壮大，上网者的年龄范围也在扩大。此发展势头使笔者深信，报业的危机具有长期性。

　　实际上，这几年中国的互联网企业已顺利完成了对报纸的第一轮内容整合，并大大压缩了所有传统媒体的市场空间。所有的报纸无不争相触网，否则，就会被认为没有影响力。

　　据业内人士称，报纸一直“毫无保留地向网络供奉所有的内容资源。一张综合性报纸的采编经费每年高达几千万，但全部新闻信息交给门户网站，得到的报酬不过区区几万元。网络媒体正是借助于体制优势、先进技术、资本实力甚至是政策限制所造就的低成本运作模式，成就了其强势地位，而报纸则沦落为网络的廉价打工者。

　　曾几何时，中国内地报纸还被称为“暴利行业”，引得业外资本纷纷以各种方式投入。2003年，报业的日子还很好过，一线报业集团的税后利润都超过亿元。但自2004年起，行业利润被纸浆涨价因素吃掉大半，有些集团虽实现20多亿的总收入，但净资产回报率已跌到3％左右，很多报社陷入亏损边缘。

“报业产业化”内涵已变

　　2005年受地产广告流失等冲击，全国报业突遇严冬。8月香港上市的北青传媒公布上半年税后利润为17万。笔者判断，此数字实际上意味着经营亏损。

　　虽然地方小报的业绩有一定的增长，但几十家小报业绩的上升往往不抵一家大中型报业集团的滑坡。2006年全球纸浆价格虽会回调，报业利润将会转正，但广告商和优质读者也将进一步离报纸而去。未来15年内，报业走势以及转型的漫长与痛苦，将出乎业内大多数人的预料之外。

　　中国报业广告收入中，40％来自房地产，25％依赖医药业。分类广告收入占都市报广告总收入比例达25％。自今年起，京沪等地房价将继续下滑，而国家对医疗药品广告的管制日趋严格。同时，电信宽带的投资力度会进一步加大，电脑价格将持续下降。

　　随着越来越多的社会消费主力（18-45岁人士）流连于网上，品牌广告和分类广告势必蜂拥而入，数年内网络将呈爆炸式发展，即年均增长40％以上。

　　据说将来可能长期生存的三种报纸是社区类报纸、免费报纸及“以刊登解释性报道为主的报纸”（深度挖掘事件，有独到思想观点）。然而，随着读者的老龄化，报纸的财务状况将越来越脆弱。15年之后，当整个报纸工业丧失了简单再生产能力之时，营利性报纸即告消失，尽管还有大约一代人的读者群体（50-80岁）。那时的报纸，可能会带有很强的公益色彩。

广播电视业应未雨绸缪

　　面对报业颓势，跨国传媒公司通常采取一些技术性对策，如网络赢利模式、采编营销改革等。但中国报业最急需的，却是观念和体制层面的改革创新，其挑战性要高得多。另外，中国的传统媒体还要致力于促进知识产权制度的完善，以有效维护自身利益。

　　人类正在进入信息社会，各个产业都将发生根本变化。在中国，从事报业（及杂志业、广播电视业）一直是一种特许权，但在市场经济深入发展的今天，网络媒体作为“产业替代者”甚至“产业终结者”，实际上已打破了行政垄断格局。网络越普及，行政垄断的特许权就越贬值。

　　诚如北京某报主管所言，网络媒体与传统媒体报纸的竞争，本质上既是新旧媒体和新旧技术的竞争，也是大小资本的竞争，更是新旧体制的竞争。在这种全方位的竞争中，一切传统媒体的胜算几乎不存在。

　　报业今天的困难，其中有些必将降临广播电视业，而且时间不会太远。例如，二者都面对越来越激烈的来自于业内外的直接或间接竞争，而一切竞争的结局必然是寡头垄断，少数几个人入围，大多数人出局（有趣的是，数字报业正在使报业影像化，与电视直接形成竞争）。

　　又如，广播电视同样在遭遇受众老龄化导致广告价值下跌。还有，与报纸相比，电视频道的“同质化”有过之而无不及。此外，对于网络媒体已创新的许多高效商业模式，多数传统媒体人士要么闻所未闻，要么了解甚少、一知半解，还在以多年不变的落后生产方式进行市场竞争。

　　可见，如不想坐以待毙，任何传统媒体都必须适应数字化生存。这一过程必须伴随着观念理念、管理体制及运营机制的深度革命，而不是简单地改变某一两道工序，或者调整个别管理者。广播电视业人士比以往任何时候都需要放下“主流媒体”的架子，去了解和熟悉互联网，从中创造性地发掘出未来的机会。