一周时间，仿佛一个月的磨砺。
从上周一我们的项目经理离开后，整个项目的重任压到我和两个实习生的头上，而公司以前对我也是一个实习生的态度。如今，按我的话说，是“赶鸭子上架”了。没办法，人手不足，我只能勇往直前的冲锋了。
如果项目在控制之内，我也有自信应付自如，可偏偏和我们做项目的是我们的常年合作伙伴。因为是伙伴，我们可以节省一些沟通的成本，可由于是伙伴，他们也就什么事情都找我们，而送上门的生意我们又不可不接。
弄到如今，我们的项目组和对方三个项目团队对接，对方虽然是一个公司，但却是完全独立的三个项目，每个项目都向我们施压。造成的结果就是，我们顾了这边忘那边，整天有忙不完的事情。
在这种情况下，我们也理解客户急迫的心情，尽量去满足他们的要求。可这毕竟不是好办法，虽然我们加强了项目投入，但我还是有很大的压力，毕竟作为项目经理，我的责任很大，整个项目组也都在看我的行动。