这几天，公司要设计一套关于品牌的咨询模型，同时弄出了一套东西，可有些过于理论化，观点也有些零散。
我在想，咨询公司的咨询模型到底是什么样的呢？
这种模型篇幅不过长，也许应该有其模式化的东西。
模型主要应分三个部分：结构图、结构图说明、方法与工具。
1、结构图
就是要以图的方式来展示我们对咨询主题的理解，而图要体现出咨询主题的结构，最好还有咨询流程与脉络。最终，结构图要把落脚点放在结果上，也就是说，在结构与流程之后我们要有关键的结论或成果。
2、结构图说明
这里主要是说明整个结构图的关键点与相互之间的关系。如有必要可以列出咨询公司可以提供的模块化产品。
3、方法与工具
每个咨询公司都有自己如一的方法和工具，在分析的时候应该尽量往自己擅长的角度去靠。如果没有自己的，也可以挑选一些规范话的工具，并且要做好工具组合。除了技巧外，方法中可能还有一些核心的东西，就是方法论上的一些，也是很重要的。

这样的话，一个模型可能就成型了，下面就是丰富和精益求精了。