收获最大的也许会是一线做营销的，无论是实战技巧到团队管理，那个从情报、需求、价值、关系、价格到服务的催龙六式被公司整理出来供强化培训和练习。哈，知道为什么诺曼底登陆选择的是那一天吗？是因为一个女人的生日！不是英国女王，而是隆美尔将军的夫人；知道干成什么都得有内线并最好发展成同盟吗，嘿嘿，就象有了证券内幕消息可以立与不败之地。。。写得都不深，但很真实，还算好玩。

然而，在以成败论英雄的商战一次次轮回后，最终的将士们开始领悟输赢在生命中的标尺，为了得到赢的结果，丢失的也许是包括自己的所有底线和所爱在内的一切，成为输赢的奴隶。所以最后作者发表了一个可能很俗套的感慨和结论，就是过程和结论的问题。“我们有时难以摆脱结果，但是可以控制对待结果的态度。”

是啊，生命中最重要的无非二件事：做喜欢的事，和喜欢的人交往（这一件是我加的，哈）。做真正喜欢的事的时候就会不在乎输赢，和喜欢的人交往也可以不在乎彼此间最后的关系。

不过书的结尾还是留了一点狡猾，在巴厘岛开会，在傍晚的海滨，当男主人工最终超越输赢有了那番人生感悟的时候，一直一起并肩作战英雄相惜的女同事突然说他错了：“你未必能尊随意愿去做喜欢的事情，，，在这个浪漫的海岛上听着海浪，你和我在一起，你会不会想和我牵着手呢？”。。。“想但是不能。”

是哈佛教案中的哪位知名企业家说过的我忘了，好象意思是：我们在工作时决定了我们会在世界上拥有什么，而我们在娱乐时才决定了我们自己是什么、喜欢的又真正是什么。

但同样是一位知名企业家的话：可以让我们倾其所有甚至生命去赌的，一定是精彩的！

我也想到了宗庆后，虽然与情和与理对达能并购事件也许会得出截然不同的态度，倒是真切地希望一直关注的老宗在这场战役中能跳出最终输赢的框框而仍旧专注于做他擅长和喜欢的事。