东北话说，拉大旗，扯虎皮。在吉林长春，黄健华正式拉起大旗，但他将要带给东北虎的绝不只是一张漂亮的虎皮。
    就在周二，黄健华和他的团队和吉林东北虎俱乐部在长春召开新闻发布会，宣告这位夏天收购骑士队15%股份的美籍华人，收购东北虎俱乐部大多数的股份，就此成为东北虎的大老板。原老板张爱军仍然保留着部分股份，但已基本只负责球队运营（教练、运动员、比赛）的工作，相当于从老板变成了总经理。从这天开始，标志着黄健华在长春，在东北，在CBA，在中国的体育产业里，真正拉起了大旗。
    从黄健华产生购买一支CBA球队的意愿，到最后真正股权转让完成，前后总共不到半年的时间，可谓兵贵神速。当初篮管中心主任信兰成向黄健华推荐过4支球队：吉林、上海、陕西、云南。在这4支球队里，吉林东北虎显然是最好的选择。第一，吉林基础最好，东北虎男篮不但拥有健康形象，获得社会的广泛支持，东北沃野更能孕育一批又一批天赋出众的新星；第二，转让要价最低，吉林经济并不富裕，购买力一般，云南和陕西试图转让时都喊出了3000万甚至5000万，吉林的叫价远比这低得多；第三，吉林产权最明晰，是纯粹的私有制转让，不像上海是国有转私有，手续麻烦，过程漫长。有了这三点，黄健华面对这支东北虎，显然充满了信心。
    昨天的转让仪式，引来了海量的媒体关注。从中央电视台，到北京电视台，到体育类或综合类的纸媒，所有的大型门户网站，还有吉林省内以及黑辽两省的总共超过60家媒体齐聚长春。在这之前，东北虎男篮在很长时间里已经成了一支被遗忘的球队。上个CBA赛季，中央电视台甚至没有转播任何东北虎的比赛。但现在，他们像姚明的上海男篮一样，成为了全国媒体最关注的球队。即使是在球队战绩最兴盛的孙军-罗德时代，也没有如此的胜景。很显然，人们最关心的不是东北虎怎么打球，而是黄健华和他的团队怎样运营这支球队。
    黄健华带来的效应，和姚明给上海男篮带来的效应非常相似。黄建华是个投资者，他不打篮球，也不太懂篮球，姚明是篮球场上的巨星。但他们作为老板，给CBA、给自己的球队带来的理念都一样——拥有美国职业体育产业的团队，怎样用更职业化的方式去包装球队，让俱乐部不再只知道打球，而成为一个集比赛、传播、娱乐三者合一的产业，创造更大的社会关注，最终赢得更大的价值。姚之队已经开始一系列工作，黄之队在竖旗之后也即将上马。东北虎原有的教练班子、球员组成都完全不变，黄健华首先要为球队注入的，是投资、管理、运营上的人才。
    在黄健华手里，捏着一份重振东北虎的计划，名字叫做《虎啸计划》。在这份计划里，没有任何与球队本身有关的篇幅，不涉及教练，不涉及球员，不涉及外援，甚至根本不涉及比赛，完全是从球队包装、社区关系、媒体运营和商务推广方面来阐述，怎样建立东北虎的新形象，完成球队价值的重建和提升。这让我想起，在NBA对自我的定义里，甚至没有出现“篮球”这个词，而是“以市场营销为目的的娱乐机构”。当这份计划和原有的东北虎俱乐部结合起来，他们将开始双线作战，张爱军和他的球员们在场上是一条线，黄健华和他的团队在场下是另一条线。成绩很重要，但成绩并不是全部，这就是一个产业概念与纯体育概念的区别。
    黄健华的东北虎和姚明的大鲨鱼，将在新赛季的CBA里遥相呼应。在赛场之外，商场上的竞赛更是他们的重心。