1.
    秋风深处，闵鹿蕾黯然下课，离开了他执掌的北京首钢男篮帅位。自闵鹿蕾1997年上任以来，春华秋实，光阴荏苒，已经12年。12年，返本还原，是为一纪。
    这12年，中间有一次1998至99赛季北京首钢和京师合并、孙凤武短暂掌印的插曲。但即使把那一年刨除，自1999年重掌帅印迄今，闵鹿蕾连续带队10年，亦是CBA历史上在位时间第二场的主帅，仅次于上海的“小诸葛”李秋平。今夏多有传言，说秋平可能在位不久，此时秋平未动，小闵已经下课。
    和秋平相比，小闵率领北京男篮，从未染指冠军，也未跻身过总决赛，但前后共5次打进CBA四强。自2002年之后，姚明离队，上海天崩地摧，直坠CBA底层。但在今年夏天姚之队接管球队之前，秋平的帅位从未动摇。上海资历最老的篮球记者严子健曾经对姚之队的头目章明基说：“上海队就算排倒数第二，上海滩也没人喊过李秋平下课。”小闵却不同，三年以来，北京连续不进季后赛，首钢体育馆早闻“下课”之声。
    及至下课，北京媒体的声音是如此平静，仿佛水到渠成，众望所归。在北京，甚至在整个CBA的舞台上，闵鹿蕾似乎从未赢得过真正的尊重。在场下，他为人低调，沉默寡言，缺乏名帅的威严；在场上，他常对角色球员破口大骂，却不敢约束队内的核心。这些都让他的能力和人格受损。上任多年，外界仍称之“小闵”，后来有些年轻记者和球员改叫“老闵”，但更多的仍是“小闵”。小闵退位，鲜见惋惜之声。
    我知道，这些都是事实。闵鹿蕾的弱点和问题，都已经摆在这里。但当一位教练要告别他坐了10年的帅位的时候，他需要一个公正的评价。绝大多数教练的生涯，都以失败和下课结束，结束就是另一段开始。下课并不是毁灭，闵鹿蕾需要一个客观的评判，来为他的这段生涯画一个句号。
    这就是我想说的。和公众对闵鹿蕾的评论相比，他也许是CBA历史上最被低估的教练。他遭遇的失败和低谷，远没有像李秋平、张勇军甚至离开八一的王非那样多，但他从未被冠以机智、精明、威望这样的形容词。而事实上，闵鹿蕾曾经拯救了北京首钢，远远延长了这支球队沉沦的速度。他让北京男篮曾经发生的转变，在CBA极其罕见。
2.
    自小闵上任以来，在2002年之前，北京都是整个CBA速度和节奏最沉缓的球队。他们以中锋巴特尔为核心，强调防守和阵地攻坚。在当时CBA大多数球队场均得分都超过100的大环境下，北京首钢场均失分在80分左右，得分90分上下。靠着巴特尔的威力和内外结合，北京在CBA四次位列四强。但在2002年初，巴特尔西进NBA，北京失去整个体系的核心，大厦将倾，面临着和上海一样的危险。
    但在接下来那一季，闵鹿蕾完成了他整个执教生涯里最出色的手笔。他彻底重建了北京男篮的风格，让球队从CBA最慢突然变成最快的球队之一，从一支失80分得90分的球队，变成一支失110分得120分的球队。在快如闪电的白人外援克里斯和CBA投篮最好的后卫张云松的率领下，辅以三分手张敬东、焦健和年轻的陈磊，他们成了一支拼命奔跑、不断远投的球队，就像没了姚明的火箭。在2002至03赛季的常规赛，他们名列第八，接着在季后赛第一轮，他们3比1力擒蒋兴权率领的新疆，创下CBA历史上唯一一次黑八奇迹。鲜明的转变球队风格，根据不同的球员构成改变思路，最终赢得成功。闵鹿蕾当时做到的事情，失去姚明的李秋平没做到，失去王治郅的王非甚至没敢做。
    击败新疆那一夜，北京首钢体育馆是欢乐的海洋。那是闵鹿蕾执教生涯的巅峰，是那些离开巴特尔的球员们的自我证明。但那只是一夜而已。一年之后，在NBA失去工作的巴特尔重归北京，闵鹿蕾从此再也没有获得过赞誉。
    当巴特尔归来，北京不得不重新扭转风格，回到以巴特尔为核心的、缓慢的阵地进攻节奏；对焦健、张云松、陈磊重新限制，放慢他们的双腿，减少他们的投篮。巴特尔依然是整个CBA最好的中锋之一，他带领北京在常规赛成绩回升，在2005至06赛季赢得31胜，成为当时南北分区下的北区冠军。但他们依然从未进入总决赛，06年半决赛0比3被已经势微的八一横扫出局。没有巴特尔，闵鹿蕾带队打到了第四；有了巴特尔，不过只是第三。
    巴特尔是闵鹿蕾的前队友。当他开始为小闵打球的时候，他仍然以“小闵”相称，这是整个CBA球员对教练最奇特的称谓。巴特尔是个善良和义气的男人，实力也毋庸置疑。但在他的内心，缺乏对冠军和成就的真正渴望。巴特尔在训练和关键比赛中的消极影响了他的队友，当北京在主场迎来和八一的半决赛第一战时，莫科在巴特尔面前投中了27分。当北京南下宁波的时候，他们已经自知难逃被横扫的厄运，就像5年前在上海被姚明率队横扫一样。
    但闵鹿蕾无法改变这一切。无论是由于巴特尔的实力、地位还是俱乐部为他付出的超高年薪，闵鹿蕾都清楚，没有人能够改变他。在电视转播的画面上，常常出现暂停时闵鹿蕾对巴特尔好言安慰，对张敬东、陈磊等人厉声责骂的画面。没有哪个教练想在球队里建立双重标准，但小闵并不拥有那样的权威。在他的位置上，换了任何一名教练，也都无法改变当初的情形。
3.
    在2006年进入四强之后，巴特尔再次离队，北京面临二次重建。但一支球队的整体性，一群球员的意志，不像手心手背，能翻手为云，覆手为雨。想让那些曾经快起来、充满凝聚力、又重新慢下来、适应和依靠巴特尔打球的球员再跑起来，再恢复当初的士气和斗志，难比登天。闵鹿蕾试图这么做，但命运的河流已经转弯，不像他曾经设想的那样流淌。张云松从“小云”变成了“老云”，张敬东退役，焦健离队。球队“飞流直下”，闵鹿蕾已经无力回天。
    北京篮球脆弱的基础，也在伤害着这支球队。在这个时代，在中国体教分离的体制下，已经没有多少北京孩子愿意放弃学业，进入对生命赌博一般的专业队。在市场平台上，北京和宏远、东莞那样投入巨大的俱乐部相比，亦毫无优势可言。三年以来，闵鹿蕾面对的，是一支青黄不接、日渐凋零的球队。
    这就是闵鹿蕾的故事。他一直处在下课的边缘，而现在成真。这是职业体育的规律，成王败寇，闵鹿蕾要付应付的责任。闵鹿蕾不是CBA最好的教练，他临场一般，疏于应变，缺乏王霸之气。但在北京首钢这支内忧外患的球队里，闵鹿蕾已经完成了一个职业教练应该做的一切。他低调、忍让、鼓励、改变，在有限的条件下展开身手；他曾经捏合了一支团结、特点鲜明的球队，这都是北京篮球美好的回忆。在这样的环境里，没有闵鹿蕾柔中能忍、忍中求变的个性，任何一个教练，都难以实现比闵鹿蕾更高的成就。
    闵鹿蕾是个被低估的教练，他的外表、表达方式和经历，误导了外界对他的评判。他谈不上杰出，但他绝不是很多球迷想像的那么平凡甚至无能。当贴着NBA标签的蒙克利夫开始执掌北京队，要用他NBA的智慧和方式来面对CBA，北京球迷也许很快会开始怀念闵鹿蕾。
    而小闵已经关闭了手机，也正式关闭了北京男篮的一个时代。秋风乍起，闵鹿蕾的心头，大概满是命运的叹息。