昨天我还是一个“准白领”，比蓝领稍高一层，但又不能算是一个真白领，而今天我就成一个待业青年了。心里的落差不可避免，加上来自家里和自己未来的多重压力，让我顿时变得茫然与局促，不知道如何面对自己的未来，更不知道如何面对自己的现在。

偶尔会跟自己开个小玩笑，我突然华丽转变成了“作家”坐在家的那个人，哈哈哈！！

时间过得很快，离开公司已经有一周时间，出来之后我会去想选择离开的对与否，既然选择了离开我无怨无悔。综合公司未来的前景，个人的发展，现状的管理，复杂的人际等绪多条件都不容乐观，其中的任何一个条件都足以让我离开，选择离开算是明智，所以不管未来如何，对今天的抉择我都会是肯定。

公司是一家日本独资企业，日本鬼子有钱砸下上千万成立这么一个公司，因为公司生长在中国国土，所以公司委托一个中国老头全权管理，运用一套中国制度管理。尽管套用了中国制度来管理，但真正意义上的管理理念却是一套日本方式，如此不协调的管理，让公司上下错综复杂，用日本人的思维来告诉中国人如何做事情，好像永远也做不好，也做不到。

公司每天早上都有日方高层管理人员准时准点站在公司大门口迎接每一位员工的到来，用日语向每个人问好，风雨无助的举动，那怕刮N级的台风或百年不遇的大雪，他们都坚持，有时候会对日本人的执着精神立生怀疑，后来慢慢才了解他们如此煞费苦心的举动是另有目的,只是希望通过这样的方式感动大家好能为大日本帝国效劳和奉献。

呵呵，才看出来他们的居心叵测，可又怎么可能呢，他们永远不会想到中国人才不会买帐，你站了再久再辛苦也与我无关，我们不会被日本人如此虚伪的行为感动，我们付出了劳动得到我们应得的酬劳就OK，所以没有员工会为他们的如此功利行为感动，日本人如此虚伪的亲情战略看来在中国还是行不通，尽管他们还是坚持每天早上问好，一样无济于事，信任危机永远存在于每个员工心中。

日本人超低的工作效率实在让人不敢恭维，看起来仔细的工作方式，却无处不存在着重复，浪费，不切实际。看起来辛苦的工作，每天加班加点的工作，其实是在磨磨蹭蹭耗时间，或是根本就是因为白天效率低而遗留的工作，老板故作满意，却心怀鬼胎。

日本人所谓的“人性化”管理，更多表现肤浅的表面，他们可以忽视安全生产管理，让一个员工因为操作失误断了一根手指头，让好人变成残废，公司更是索赔数十万。他们也要狠抓公司环境卫生不放，会因为一个“烟蒂”而三番五次开会，安全生产出现重大事故可以只字不提。

综上所述公司因为绪多的管理失误让经营状况每况愈下，年年的超千万亏损让日本投资人胆战心惊，原本想在09年再作一搏，却遇上了金融危机让公司更是雪上加霜，时间过半情况不容乐观，连续亏损已成定局。

此时，日本人有所醒悟却为时已晚，再想改变公司的状况已基本无力回天。

公司出现信心危机，每个员工对公司不抱希望，“做一和尚撞一天钟”公司员工全部成“日本和尚。

于是乎，公司开始一轮又一轮的员工“离槽”事件，出现了整体部门全军覆没，集体离职，优秀人才流失。

我也加入“离槽”大军。