新浪微博大张旗鼓的商业化进程终于开始了，这次联姻的是以电商平台起家的阿里巴巴。

阿里巴巴出资5.86亿美元，获得18%的新浪微博股份，72%被调查者看好其合作未来——这看上去确实是笔双赢的买卖，新浪给老是亏损的微博找了个财大气粗的后援，阿里巴巴则给自己开了个移动互联网入口。

不过，1+1并不必然大于2。何况，雅虎中国的前车之鉴就“明晃晃”地摆在那儿呢。

同样是阿里巴巴， 2005年时入主雅虎中国（后更名为中国雅虎），一方是电子商务新贵，一方是有着高品质用户群的资深门户网站，这笔交易在当时也被看作是“天作之合”。

可实际呢，中国雅虎到了马云手上就开始磕磕绊绊，旗下原有的门户资讯、一搜、雅虎通都越玩越“废”，黯然淡出市场一线不说，就连最稳定的邮箱业务日前也突告“辞职”，且“所有邮件删除无法恢复”。最黑色幽默的是，2007年中国雅虎曾不可一世地推出“终生邮箱”，彼时一个叫得响亮的承诺恰恰是“永不删信”。

在笔者看来，中国雅虎之所以衰败，一大原因就在于马云急于把雅虎编入阿里巴巴的电商航母，而没有用心对待雅虎用户。

现在，同样的选择摆在了新浪微博面前——“淘宝式”入驻会不会挫伤微博的媒体属性？微博用户能容下多少的商业味？这都有待时间去验证。但可以肯定的是，假如新浪微博的首要服务对象不再是用户，被市场抛弃是迟早的事。

变革时刻，“阿里浪”一定记得给手中的5亿注册用户留一票，让他们一如既往地获得良好的用户体验。

普通用户虽然不是股东也没有决定权，但水能载舟亦能覆舟，他们更能直接决定这次收购是“天作之合”，还是“啼笑姻缘”。