当年，苏宁之争，我曾做过很多预测，其中有些是实现了。例如，线上、线下融合，20%互联网零售份额会趋于实体虚拟零售均衡，有些到现在才慢慢理解。这帮货，都是演员，傻子才跟着起哄。
一个很容易出现的认知偏见，就在于天真的将A、B方缺省为对立。事实上，我从逻辑上分析菜鸟网络行不通，轻功练得再好也是没用，这个简单道理，马云明知道，就是要胡说，为什么？道理很简单，马道长的战略眼光更远。
菜鸟之争，出来了，看似顺丰和菜鸟出现对于大数据的争夺问题，这个路子跟当初苏宁、京东、阿里互相要怼死对手套路一样，完全是碰瓷、蹭热点。一个很简单的道理，和氏璧再好，没有卞和的故事，一块儿破石头投入再大，都是白费。大数据，这些游戏参与者投入巨资，认为对社会发展很有用，但是，匹夫无罪、怀璧其罪，想要把这些数据炒起来，最好的方法就是互相狂怼，等着最后一个接盘侠出手。
马道长，知道轻功练得好，最后也会被下盘功夫好的打倒。问题是，马道长没打算长干，捞完就跑。战略重心，迅速的转移到蚂蚁和人工智能。零售这场战役，打到最后，集中点到大数据上，阿里只要具备处理大数据的核心技术，即云计算相关能力之后，就可以静等国家埋单。这帮演员，刀刀见血的真实意图，就是想卖给国家。
假设自由市场经济下参与各方就是狂怼，看低了这帮货。看老婆能眼盲，钱多觉得人生无趣的演员，怎么可能思维如此狭窄。全是假的，耍戏观众。
这帮货，本质目的，就是炒作手里的数据，最后，促使国家立规矩，把本属于你我的数据卖个高价钱。这帮货，是不是挺高？这次，我可不参合了，吃一次亏就长记性了。这帮演员，脑子不是一般好使，路子非常高。
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