抵制家乐福是把“双刃剑”

文/丑鱼尼莫

随着“五一”的到来，全国各地抵制家乐福的活动也日渐高涨，家乐福在国内的销售业绩日渐下滑，这对于大多数抵制者来说至少在心理上赢得了主动。然而抵制家乐福活动同时也带来了一些负面效应，随着“五一”的到来，全国各地的抵制活动也进入了高潮，在此种情形下，家乐福不得不取消原定于“五一”期间的优惠大酬宾活动，这对于生活还不是十分富裕的国内草根阶层来说并不是一件喜事。而近日，又传来家乐福因遭抵制退货的报道。看来，在抵制家乐福的过程中，抵制者在心理得到满足的同时，抵制活动也给内地老百姓、厂商带来了一定的负面效应，从这个角度上来讲，抵制家乐福可谓一把“双刃剑”。

前不久，商务部有关人员就国内部分地区抵制表了态，据悉，家乐福1995年进入中国市场，目前在国内雇用４万多人，占全部员工的99％，年销售额近300亿元人民币，所销产品95％由中国制造。如果抵制活动继续深入，那么受损的不仅仅是家乐福。假如家乐福因抵制活动在国内关门，4万员工就会面临再就业难题，国内的供应商也会遭受不小的打击。因为在短时间内国内还无法找到能填补因家乐福倒闭带来的巨大空缺。也许，以前经常光顾家乐福的人会去国内的其他大型超市或是像沃尔玛这样的国际连锁巨头采购生活必需品，但这也会带来一些新的麻烦。如果原本属于100多家家乐福的顾客突然流向其他超市，必然会引发其他超市的购物大恐慌，而且原属于家乐福的4万名员工不可能在短时间内被其他超市消化，这也会给社会稳定带来一定的隐患。

当然，笔者也不是一味地要为家乐福说好话，在此次抵制活动中，家乐福仍有许多值得吸取的教训。比如与国内供应商的关系等都是急需解决的大问题。

“五一”即将到来，“你会去家乐福购物吗？”已经成了人们见面时的问候语。此刻，我不禁想起此前发生在国内的“抵制日货”行动，那时，很多人将购买日货的国人怨骂为“汉奸”，更有人因此付出行动，毁坏停放在路边的日本品牌汽车，而这些汽车的拥有者往往都是国人自己。更有甚者攻击了购买日货的国人，造成了国人之间的情绪对立，严重损害了社会秩序的心理基础。

而今，当我们审视抵制家乐福这一活动时，就不得不权衡此次抵制带来的利与弊。激情是可敬的，爱国是高尚的，但如果我们把爱国的激情演变成发泄仇恨的滥情，我们的行为就会失去理性，我们的行动就会悖于责任。我想这些都不会是我们开展抵制活动的初衷。