(060403)近日有看到一个作为支行行长的朋友也是前辈说起，一个关于她手下一位素质较好的柜员要走了。她想留，但没有任何办法留住。于是深感作为支行行长，一没有财权。二没有人权。三没有行政权。四没有文化权。
    感叹要带好队伍，最好的办法是文化，但文化是需要花成本与代价来慢慢营造的，作为既无人权又无财权，还无行政处决权的行长能做到吗？本人认为在目前的形势下，较难。更是呼吁：在建设银行推进各项改革中，特别是不断地进行各项业务或是资源的集权的同时，也要看看支行这个根基是不是太缺养料了。因为一棵大树的倒下是从根开始枯死。看后，清楚地感到所谓有思考的“中间管理层”的无奈。 
   

    美丽的授权，让“中间管理者”如同有了皇帝的新装
当然如果不必去同情离去者，或是担忧这个企业的文化崩塌的话,我们依然可以假装过得很好，然后对离去者说上几句同情的话，或是挤上几滴眼泪以博得别人的感动 

    再或者毫无任何实际意义的义愤填膺一下，以在离去者面前换得个“好领导”的好名声
    可惜我们不是，可惜我们只是个“中间管理者”

    可惜我们又看得太清楚
    可惜这是个流行穿皇帝新装的年代

    我们谁也不能对抗着风涌的流行
    于是保持着清醒的思考的人是幸福和痛苦、麻木和幸运的
    幸福的是自己还没枯死，痛苦的是看到了说出了却又无能为力
    麻木的是习惯于这样流行，幸运的是我们还是真实生活的快乐

    做企业的朋友盛情地送来一本《就这样离开》，我花了一晚上看完，看得我直想吐。。。
    书面通知中最后一页257页主人公这样写道：
  “等我成功了，我就大量买你们银行的股票，要是能控股就好了，我就可以把那些庸庸碌碌的当官的、不干活的，凭关系混饭吃的，全部清理出去。这是我的梦想”2004年11月13日，34岁生日的那天，阳光灿烂，温度很低，我交了辞职信。信的内容是：这里的冬天太冷，我受不了，我要找一个暖和的地方。。。。。。

    ------书中的银行把现实中的银行放大了
    我明知道作者的这种伎俩，但回到现实里还是有些反胃的感觉