【交际艺术】要争取被重视
(2012-08-01 17:37:03)
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杂谈 |
分类: 交际艺术 |
要争取被重视
如何让主要领导重视自己分管和从事的工作?这要靠汇报和沟通,靠主动争取。如果主要领导长期不重视你的工作,也就不可能重视你。你要得到领导的重视,必须首先让他重视你的工作,他重视你的工作,才有可能重视你个人。在一个单位里,一些工作和职能,用世俗的眼光看来有点虚。不可否认,当前世风日下,人们崇尚权力,崇尚实惠、实际,忽视这些“虚”的职能和工作。有一些副职,或者一些科室,承担这些“虚”的职能和工作,没有处于权力的核心,因而得不到世俗眼光的看重,承担这些工作的人,往往会自轻自卑,觉得主要领导不重视,同事不重视,社会上不重视,自己也就不重视了,长此以往,首先自我边缘化了,然后是领导把你边缘化,接着就是同事把你边缘化了,觉得你没什么重要的事情可干,你在这个单位里无足轻重,很无所谓,大家对你的认可度下降。
让领导重视,首先要自己重视,自己可以先把事情做好,有声有色,有成效,让领导看见,引起重视,也可以先争取领导重视,在领导的支持下,做出成效。
汇报工作是一门学问。汇报工作要有耐性,要不怕挫折,要反复汇报,重复就是力量,啰嗦产生效果。别指望汇报一次就解决问题,要百折不挠;别指望领导总是耐心地认真地或者笑眯眯地听你汇报,要有受挫的心理准备。主要领导不可能一次就理解了,一次就重视了,当主要领导的,面对的工作千头万绪,都要考虑,而领导也是人,精力、能力都是有限的,对你分管的工作,可能理解不够,认识不够,支持也就不够,这关键要看你如何争取重视。领导爽快地答应了,是效果,领导不耐烦地答应了,也是效果,异曲同工。

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