回复 @戴志强老师 :戴老师推荐的书，肯定是没错的。如果是英文原版的话能否请 @湛庐文化 @陈晓晖 考虑引进。 @中国NLP学院 // @戴志强老师 :有一本老书《Accelerated Learning》Colin
Rose写的。介绍了很多学习的方法。值得看。
19:10
回复 @中国微博大学 :学习改变生命质量！ // @中国微博大学 :微博改变学习 // @刘国俊的微博
：第一次参加由线上到线下的讨论，认识一群从未见过面的“老友”一起交流分享，超牛。尤其是要感谢 @付伟的轻描淡写 组织和全程支持，搭建培训界交流的绿色平台。
18:48
耍流氓需要花姑娘，帮你喊一声招募一下吧，嘻嘻。 // @国信证券李竹 :我准备公司里或者微博的友友们来一次 #高效学习法#
的培训，正好拿捏一下时间的控制问题。谁愿意当流氓，让我耍一下？
// @陈军–申万田林
:上一次看到这个句式：不以结婚为目的的恋爱，都是耍流氓
15:41
回复 @杨聪喜 :评论里有不少精彩观点，尤其这几个问题提得很强有力！ // @杨聪喜 :分享一下毛凌云老师 @demianmao
对马谡现象的思考：1、放手，如果事情搞砸了，最坏的结果是什么，你能不能接受？2、如果搞砸的后果能接受，你有什么弥补方案？3、如果不能接受，你会怎么办，还有什么方式能让他成长？
15:12
付伟的轻描淡写
：领导者的一个核心能力是「懂装不懂」。当下属在工作时遇到困难，领导切不可冲过去给出答案，而是应该远远地关注着，适时提一些引导性问题，耐心地等他自己思考，让他自己解决问题。他摔倒了，不要去扶，看着，由他自己爬起来。
这里面凝聚了项目组成员共同的智慧，当然还是感谢做出了最大贡献的海江。既然是公益课程，就都开放给大家吧，包括今天的录像，有需要的可以找
@一一得九 要光盘。
14:44
#高效学习法# 课程讨论会圆满结束，感谢专程从乌鲁木齐过来担任今天主讲任务的 @管理顾问殷海江 以及主持高效讨论的 @刘国俊的微博 ，感谢所有今天放弃周末休息来参加活动的所有同仁们，包括拍这张照片的
@小狮子的围脖 以及刚刚走开的 @杨解元 @王伟的掌中宝 @一一得九 ，感谢新浪微博！
13:31
第三步是八分钟的绿帽子时间， 针对黑帽时提出的六个问题，每个小组就其中的两个问题提出解决方案。马上各小组汇报。
11:52
转发微博。
11:38
接下来是黑帽时间，我们要看看课程存在的困难和风险： @鸵鸟小咪 说如何针对三种不同学习风格的方法做匹配，还有就是目标受众是谁。。。
11:37
Phil @刘国俊的微博 开始用六顶思考帽的方式主持接下来的讨论。确定专业的板书 @国信证券李竹 并用上专业计时工具。先是黄帽，刚才讲的课程能带来哪些价值.....
@李向金–Kimi @鸵鸟小咪 @旭_茗碗炉烟 @杨解元 等在发言。
11:28
行动学习是引导，教练是辅导，导师是督促。不同的学员要有不同的方式。
11:10
#高效学习# 要成为一个胜任的催化师，重点推荐一个学派，叫NLP，最推荐的一本书是
#激发心灵潜力# 。
11:03
介绍行动学习法，三个派别，一是 @郝聚民 ，二是百年基业的 #唐长军# ，第三派大家觉得是谁吗？
11:00
#高效学习#
姚明打篮球打得好不好，不是说出来的，而是数据统计出来的。能力需要测试，用表单能力测试法。比如一个管理顾问，需要具备的能力，有一个完整的表格。
10:45
学习的关键是“找到关键技能的关键要素”，有一个工具是 #思维九宫格法# ，发散－扩展－归纳。
10:37
下面是三个演讲的视频，一是柴静的，估计大家都看过了，以理动人;二是一个80后的演讲， #大连国学教育#
，讲弟子规的，太感人了，以情动人，三是苹果模式的，以魅力动人。现场放了第二个，大家去搜一下。
10:34
#高效学习# 的第一步，是准确、清晰的描述该项技能的定义，只有这个清楚了，接下来才不会犯错误。
10:29
视觉型小组人最多，大家看出有谁吗？ @王伟的掌中宝 @彪记靓汤 @李竹– @王冉铭 @鸵鸟小咪 @山猫的小熊Vivian ......
10:16
这是我们这一组 @冬瓜王 @杨解元 @小狮子的围脖 @李向金–Kimi @杨聪喜 和我。
10:12
我们小组的组长是 @杨聪喜 ，用三分钟时间讨论，“什么是演讲技巧的定义”，十五分钟后得出三个观点的最终结论。
10:03
你是哪一型？
09:55
杨解元
：听觉型：倾向讨论，和别人一起讨论学习；感觉型：擅长记忆事实和做一些现成工作，对复杂和突发情况反感，要多看一些相关案例，记忆一些有用的素材；视觉型：用眼睛学习一切材料，应该多使用图片、图表和流程图风辅助工具。
#高效学习法#
#高效学习法#
每个人都现场做了24道题，确定了自己的学习风格，是视觉型，听觉型，还是感觉型。重新换座位！
09:47
哈佛九宫格，横是培训前中后、竖是学员老师和组织者，最重要的是组织者的培训后这一格。
09:32
阻碍高效学习的原因有哪些？ @王伟的掌中宝 @刘国俊的微博 等正在回答 @管理顾问殷海江 提出的问题。
09:27
什么是学习能力？去看一下 #领导力发展手册# ，ASTD对学习的认知。什么是高效学习法，去我们的 #高效学习微群# 。
09:23
杨解元 ： #高效学习法#
员工的学习与成长90％以上来自正式课堂培训以外；员工成长的责任90％来自主管；员工工作中的问题90％以上不是培训所能解决。
#高效学习法# 包括三天的课程，今天试讲两小时内容。推荐一本书叫 #人力资源开发地图# ，提出培训经理的三大挑战，即三个90％。第二本书叫 #领导开发手册# ，成长的因素，70％来源于工作，20％来源于人际互动，10％来自于课堂。
09:18
#高效学习法# @管理顾问殷海江
开始，一是感谢互联网和微博;二是感谢在场来自全国各地的近二十位业内专家。开场第一个PPT页面：没有改变学员行为的培训都是耍流氓。
09:13
请大家在直播时加上 #高效学习法# ，我主要负责转播。
09:07
还有一些同学没有到，过会儿就开始。
08:54
管理顾问殷海江 ： #高效学习法#
培训班，万事俱备，准备开始！PS：从发起﹣建群﹣讨论﹣课程；从一个概念到1.0版本再到4.0课程版本，今天开讲，这就是行动学习的微博版！
#高效学习课程#
九点开始，八点刚到就已经有人过来，正在帮忙重新摆桌子。现在的名签是空白的，希望由大家自己写上微博用户名，并标注上几个能让人记住的关键词。
08:31
这几天咽喉肿痛，说话有些困难。可能是潜意识在提醒我，今天的 #高效学习课程#
第一次试讲和线下聚会，我的角色只是一个支持者和倾听者，而不是一个主导者和讲述者。我要少讲多听，不要去判断课程开发的方向是否和我的初衷有偏离，去担心参加的朋友是否满足期望，只是去感受这个过程就行了。
06:21
加载中…