我的经验告诉我，上个月的新闻发布，又被一个“小P记者”给坑了——这对于一个公关人而言，并不是一件太难堪的事情，因为这样的事件在现有的公关环境下是不可避免的，真正从未遇到这样事件的公关人，只能说是运气较好罢了——而更重要的是如何避免，或者说防止“被坑”，从而为自己的客户或者是所在的公司，节省一笔其实并非那么可观的“车马费”。

 

那么，回到标题的问题，要我们如何有一双公关的慧眼，来识别我们的“记者大人”，又或者根本就是个“小P记者”呢？

 

先不妨看看我们自己吧，究竟是怎样的一个事件，怎样的新闻来让我们邀请我们的“记者大人”或者是“小P记者”来关注呢？我们要思考的关键，是新闻价值。这意味着，我们的公关首先要找到事件本身独有的新闻价值，不管它是一个产品发布、人事变动、财报披露，还是一个很小的产品版本更新，只要我们找到独有的视角，去解读出新闻价值的密码，那么，我们就能为之定位到合适的媒体，来有效地影响目标受众。

 

在这个过程中，不妨把自己当成一个局外人，用读者的眼光来看事件，发现这样的传播，对读者自己是否受用。

 

其次，则是与媒体进行有效的沟通，这是体现公关人素质的专业之处。是的，找到合适的媒体，并将新闻价值展现给媒体，充分考虑到媒体的版面、专题，乃至背景事件可能对传播造成的影响，与媒体进行对等的意见交换，理解媒体的立场，这样才能达成传播的“和谐”——甚至给媒体以独特的可披露数据，来制造独有的新闻影响——当然，这是层次更为高级的公关境界。

 

请准确检查到这一时刻以上的每一步骤，是否都落实到位，是否都准确无误。因为，在上述的公关策划过程中，任何一点儿自我为主、本位主义的错位，都将成就一个容易被忽略，又难以自查出来的错误，其结果，都可能导致预期公关结果的不到位。

 

如果确认以上的步骤都在成熟、完备、可控的预期之下，你仍然遇到公关无果的情况，那么恭喜你——你又遇到了一位真真正正的“小P记者”！而遇到这样的事情，并非是最差的结果，因为你毕竟借此多了解媒体一层。