加载中…整体薪酬及其构成
(2013-08-06 22:55:37) 整体薪酬可以说是用来交换员工的时间,天赋,努力和成果而提供给员工的货币或非货币的物质或服务等一切的回报.主要包括五大要素:薪酬\福利\工作生活的平衡\绩效的认可\发展和职业晋升的机会.这些配合组织文化\企业战略和人才管理战略,会对组织起到意想不到的效果.能够有效地吸引\激励和保留人才.
1，薪酬，是雇主支付给员工的工资，是为了回报员工提供的时间、努力和技能。它既包括固定薪酬，也包括与绩效挂钩的薪酬。它一般包括固定薪酬（基本工资，不因绩效的好坏而变动）、可变薪酬（和绩效正相关）、短期激励薪酬，可变，但一般指一年内的，长期激励薪酬，可变，超过一年。
2，福利，是指员工获得的作为现金薪酬的补充的项目，一般指健康、收入保障、储蓄和退休计划等，是为了帮助员工及其家庭而提供的保障。包括失业、员工补偿、社会保障等，医疗、牙医、视力、脑力保健、退休等等，非工作时间报酬等。
3，工作生活的平衡，主要是一种政策、活动和制度设计的理念。主要是指休假和家庭帮助、财务援助、子女关怀、社区活动、管理参与等等。
4，绩效认可，是对员工的行动、努力、行为和结果给与的认可。这是一种满足人们获得赏识和承认的关怀，不管是正式的还是非正式的认可，都可以有利于他的满意度和敬业度的提升，这些认可，可以是现金的形式，也可以是口头表扬、奖杯证书、门票等等非现金的形式。
5，发展和职业机会，发展是为了提高员工技能和胜任力，实为员工提供的学习成长提高的机会。
一下说的太多等不没说，今天就分享这么多，大家看看吧。
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