怎样团队合作

1.自己独自能完成的事情，放在后面做，放在空隙中做。需要和别人配合的事情，优先做。这样能保证进度。

2.及时反馈结果，快迟到了，提早告知会迟到多少分钟。做错了，没完成，都没什么，没结果最可怕，没人相信不了了之的人。

3.需要多人合作的事情一定写文件，文件中多举例子、画图，别嫌麻烦，文件要详细。

4.通告自己的进度，追问别人的进度。

5.尽量使用自然语言表述，万不得已，要使用概念，要仔细进行概念定义，避免误解，很多配合无法进行，是大家都不知道对方在说什么。

6.不搭界的人不要让他参加会议，开会时人越少，效果越好。每次会议不要超过20分钟，多开会，开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。

7.珍惜搭档，不要老换搭档，磨合的成本太高。