当前,企业如果想获得新的成就,不得不告别垄断的思维,以往的那种做法再也不能够适应未来企业的发展需要,企业要想在未来获得新的动能,赢得一席之地,必须想尽一切办法获取更高的价值,为顾客提供更加高的价值;必须进行全球的部署,具备全球的眼界,通过建立以劳动生产率为导向的运营模式,获取新的转型优势,进行全球范围内的整合,在共有的价值体系之下,进行有效的绩效管理,同时将决策的重心下放给基层一线,发挥他们的主观能动性,为其工作提供支持.

特别是中央企业,如果想在未来的商海之中取得突破,"共和国的红色经理人"们必须意识到未来的世界是多么的易边而不稳定,机会转瞬即逝,在此情况下的企业,必须拥有变革的意识,对于外界的变化,企业必须快速的进行变革,所谓静止的状态已经不复存在,市场和行业的转变和变化时时刻刻充斥着市场,变革的趋势将会成为一种常态.

与此相适应,创新对于企业的重要性就变得更加的重要,必须能够提供超出顾客们一般思维的产品,才能够被顾客们看在眼中,否则就有可能被抛弃.我们必须用大思维来挑战自我,挑战传统,积极利用今天的成绩和优势去试验和探索新的业务模式,以求新的突破,这种尝试是必然而不可少的,未来的世界里洞察新的不确定的世界是企业的管理者必须作的事情,提升企业在不确定的环境中的适应能力和处理问题的能力就成为一种必备的素质.

    当然,如果没有做到以上这些,中央企业还有一个未来:那就是被卖掉!!!(田力子)