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人力资源培训课堂：成功的ceo是怎么说话的？
(2006-03-26 23:31:53)| 分类： 钰解商道《红色境界》 |
成功的ceo们大多喜欢演讲，演说不一定要全体工作人员都参加，演说也并不是说只有在公司的吹风会上才可以，随时随地，一旦需要都可以去做，而且效果很好。当然，演说也有秘诀。
一、他们的每次演讲都能够针对当下，针对当时的情况。没有人喜欢听半年以前的什么事情，除非在公司年度终结表彰大会上。如果一个总经理总是老生常谈一些事情的话，那么不是经理要废掉了，就是公司要老掉了。和当下事情没有关的讲演，就是如吃一只已经老的不能再老的母鸡。
二、成功的讲演都能够做到 有话直说；
领导不好做，但是首先由一点，就是作为领导必须做到可以信赖。也就是要正直，要诚实。有话直说，有话实说，你会发现，你的听众，你的员工在听到你的讲话后，已经完全给你站在了一起。不用害怕什么，大胆的发动群众。力量真的会很大。
三、讲话简单明了；
想在新的世纪里做一个会演讲的优秀ceo吗？那你就要学会化繁为简的能力，事情实际很简单，是我们把它想得太复杂了，说得太复杂了。许多的演讲者的最大误区在于把信息量的含量太大了，短短的一演讲,不可能放下那么多的信息量，所以才提倡常开会，开小会。大家记不住太多的东西，一场演讲，不可能造出一个superman，即使你是那个超人。
四、演讲一定要有一个主题；
主题就如一个生命的头颅一样重要，没有主题的东西就没有了生命力，一个重要概念的生命就是来自于它的主题，演讲的好坏判断标准不是长短，而是是否在最短的时间给大家带来有突破性的想法，以解决需要解决的问题。
五、乐观的态度和未来的 远大眼光；
作为ceo是一个公司团队的灵魂，你的眼光的长远与否将决定着公司的未来，你得太态度的变化是一个公司业务概况的晴雨表，所以你必须给员工与积极的心态，来迎接每天的工作，只要你的精神饱满，态度乐观，员工才能看到今天工作的东乐和勇气。当然，你的发言中要能够让大家感到希望，感到自信。
六、有所主张还要脚踏实地；
演讲中不要菜肴信马由缰的车得太远，飞得太高就会脱离地面，脱离地卖弄太远，空气就会不足。同样如果脱离主题或者远离听众太远，听众就会认为你的华而不实，这样也就失去了听众听讲的耐心。所以要脚踏实地，但毕竟经历就是经理，不是看门的人，作为经理是一个团的主心骨，所以应该能够给大家一个主张，以让人们有奋斗的方向。
最后、要知道什么时候开始你的演说，什么时候结束你的演讲！
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