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这是一个不确定的世界[2]
(2006-02-11 22:12:39)| 分类： 钰解商道《红色境界》 |
讨论是我们在做决策时少不了的关键一步。
但是这样也就少不了争论，在中国做这种事情更是很麻烦的一件事。
但是我们要知道我们争论的是什么，我们要的是成果，而不管使河水讨论的，也不管以一个怎样的方式，如果能边喝着可乐，便讨论出更加有利于结果的东西拿何乐而不为呢？
如果能够和门口的老人讨论出公司目前的问题所在，那为什么还要和老总乱弹琴呢？
当然，在讨论的时候一定要注意倾听的技巧，要让讲谈人感受到他就是你眼中的中心。
这样才会产生公众的共鸣。
领导行为有了公众的共鸣也就有了领导的影响力和效力。
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