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杂谈营销新零售零售品牌 |
分类: 超明·品牌战国策 |
主讲人:邓超明老师
课程特色:
1、深度讲座:实效热点难点解读 实战案例剖析 实用工具方法传授
2、智慧咖啡:互动探讨,促进思考,分析解决营销问题
3、大争风暴:专家现场答疑,给予创意性的思路与方法
4、趋势洞见:多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
课程价值:
了解并掌握解线上线下新零售的具体打法,包括模式设计、运营机制、产品策略、营销获客等
一、线上线下O2O零售实战案例解剖(以尚品宅配为例)
引入:尚品宅配介绍,它是如何成功的
(一)O2O平台如何搭建:线上平台 线下服务点
(二)线上线下如何形成联动机制、利益与订单分配、服务响应
(三)产品服务设计策略
(四)线上如何获客:自造流量中心 第三方流量中心
(五)线下网点的订单响应与服务策略
二、自媒体零售实战案例解剖(以糕妈优选为例)
引入:糕妈优选是谁,它的自媒体零售成功之路
(一)自媒体零售平台选择:为什么是微信公众号?
(二)自媒体零售的前提:一定规模的有效粉丝
(三)年糕妈妈如何实现从0到10万、100万的粉丝
(四)如何、何时对接电商:年糕妈妈为何选择开有赞微店?
(五)糕妈优选的选品策略与产品组合
(六)糕妈优选的产品陈列与售卖方式
(七)糕妈优选如何引爆自媒体粉丝销售
三、IP零售实战案例解剖(以三只松鼠为例)
(一)三只松鼠的IP零售成功经验总结
(二)三只松鼠为何选择松鼠作为IP形象
(三)三只松鼠的产品策略
(四)松鼠IP的矩阵解密:卡通形象、包装、玩偶、客服、动画片等
(五)三只松鼠的IP是如何走红的
(六)松鼠IP是如何植入产品,并促动销量的
四、会员制零售实战案例解剖(以好市多为例)
(一)好市多如何凭借会员制叫板沃尔玛
(二)好市多的选品与更新策略
(三)好市多的会员制解读:制度设计与优势分析
(四)好市多的产品陈列
(五)好市多是如何获得客流量的
五、场景零售实战案例解剖(以宜家家居为例)
(一)解读宜家家居的场景零售看点
(二)宜家如何营造场景
(三)宜家的产品策略
(四)宜家的获客与留客策略
(五)宜家的场景又是如何吸引顾客的?
六、无人零售实战案例解剖(以缤果盒子为例)
(一)揭开缤果盒子的面纱
(二)缤果盒子的产品策略与陈列分析
(三)购物体验设计
(四)缤果盒子无人店的搭建成本
(五)缤果盒子无人店的运营成本
(六)缤果盒子如何成为热点
七、C2B实战案例解剖(以衣邦人为例)
(一)衣邦人的C2B模式解读
(二)这套C2B体系是如何搭建的
(三)品类选择:为什么是男女正装与衬衫定制
(四)顾客体验:从需求提交到成衣交付过程的设计
(五)衣邦人的获客策略解读
八、消费商实战案例解剖(以云集微店为例)
(一)消费商释放的能量:云集微店如何吸引160多万店主
(二)如何理解消费商?
(三)云集微店的运营机制解读
(四)产品策略优势与问题
(五)第一批客户从哪里来?
(六)云集是如何引爆的?
(七)有多少坑需要避开?云集消费商零售的思考
大材首席研究官、赢道顾问总策划邓超明耗时1年写成的《新零售实战》一书,将于2018年4月份全国上市,新书上市将同时登陆京东、当当及全国各地书店。
另外,在“大材研究”的公众号及“超明讲武堂”公众号、邓超明个人认证微博号等渠道,均可联系购买,团购会有优惠。如果是1000册以上的团购,可以根据需求制作腰封。
从公开信息了解,《新零售实战》定位于“未来10年企业经营管理者的实战高参”,书里创新提出新零售思维的独孤九剑、21种新零售打法、27项创新点,并提供新零售网络搭建、新终端再造及创新获客的全套实操技巧。新零售运营体系的设计、新零售工具、新零售从业者的能力结构与清单、当前的困境破解等,在书中都有详细的内容。
还有一大亮点要数书中的案例,从大鳄解读到黑马探查,无论是已经浮出水面的那些新零售力量,还是创业期的零售新锐,都可能在《新零售实战》一书里找到踪迹。比如天猫、盒马鲜生、永辉、京东、小米、宜家、星巴客、茵曼、名创优品、亚马逊、海澜之家、红领、好市多Costco、胖东来等,大概涉及100多家品牌的新零售实战故事、逻辑与方法。
案例所涉及的行业也相当广,包括金融、家居建材、家电、消费电子、日化用品、酒水饮料、餐饮、食品农产品、商贸卖场等,大概有400多起个创新电商、线下实体店与O2O新零售案例的展示与分析。
《新零售实战》一书作者邓超明,拥有13年互联网营销、渠道开发与管理、电子商务等领域经验,数字营销品牌赢道顾问总策划,成都大材数字新媒体公司总经理、大材首席研究官,累计操刀100多家大中型企业的数字营销、电商零售及互联网转型项目,涉及数百起案例,累计创作专业作品超过400万字,曾出版《网络整合营销实战手记》《网络整合营销实战手记:让营销卓有成效》《赢道:成功创业者的28条戒律》等著作。