宏碁近日发布的2010年全年业绩显示，去年全年净利为33.6亿元，同比增33.2%。不过，宏碁在去年第四季度的市场表现不佳，最终被戴尔反超，这意味着仅仅过去一年多，宏碁在PC业界排名第二的位置又失去。

　　3月31日，宏碁对外宣布，公司CEO兼总裁蒋凡可？兰奇Gianfranco Lanci辞职，即时生效 ，董事长王振堂将暂时重返该岗位，新CEO与总裁4月底前正式上任。业内人士分析认为，兰奇已经阶段性完成使命，宏碁下一步的发展，有赖于尽快实现战略转型。

　　内忧外患刺激宏碁转型

　　宏碁近来的发展颇为不顺，无论在资本市场还是PC市场，都缺乏亮眼的表现。据悉，宏碁在3月25日发布的报告显示，今年第一季度，PC销量同比下滑10%；1月和2月份营收约20.8亿美元，较去年同期下滑35.6%。

　　受以上消息的影响，宏碁公司股价周一在台北证券交易所大跌6.9%，创出两周以来的最大跌幅。另外，最新的报道称，4月1日早盘，宏碁股价虽一度维持平盘上下1元的空间浮动，不过宏碁的回收股票措施没有抵挡住市场的消极情绪，最终股价跌破新台币58.9元，创下2009年7月以来的新低。其实，关于宏碁股价的下跌，此前种种迹象已释放出令人担忧的信号。有分析师指出，自从去年12月28日以来，宏碁的股价累计下跌超过25%。

　　回顾2009年，宏碁在辉煌与失落之间迅速切换角色，着实令人眼花缭乱。据了解，2009年第三季度，宏碁PC销量高达1070万台，从而取代戴尔晋身全球第二大PC厂商。不过，戴尔经过一年的努力，又打了个成功的翻身战，领先宏碁而占据全球第二大PC制造商的宝座。来自iSuppli最新报告显示，戴尔2010年的出货量为4381万台，同比增长12.3%；而宏碁2010年的出货量为4155万台排名第三，增长速度仅为2%。

　　对于宏碁业绩的急剧下降，业内人士分析指出，这主要是受到以苹果iPad为代表的平板电脑产品冲击造成的，而宏碁却是在上网本市场的优势十分明显。3月初，乔布斯携苹果iPad 2亮相发布会，与此同时，16G、32G、64G的第一代iPad分别从之前的3988元、4788元、5588元降至2888元、3688元、4488元，降价幅度高达1100元，进一步挤压了上网本的市场空间。

　　曾经的功臣放下权杖

　　宏碁业绩不振，其影响很快就传导至领导层。3月31日，宏碁发布消息称，公司全球CEO兼总裁兰奇辞职；董事长王振堂将暂时重返该岗位，新CEO与总裁4月底前正式上任。对此，大参考创办人李易指出，兰奇阶段性完成了宏碁的历史使命，王振堂担任宏碁董事长和CEO是理所当然。

　　那么，兰奇在宏碁发挥了怎样的作用呢？要看清楚兰奇在宏碁中发挥的作用，我们有必要重新梳理宏碁的发展历程，因为只有在以宏碁为背景的影像里，兰奇的定位才能清晰地浮现出来。据了解，早在1997年兰奇即已加入宏碁，当年宏碁收购了德仪Travel Mate笔记本，而兰奇此前正是在德仪任职。到了2008年，宏碁召开董事会，正式任命兰奇为CEO，同时王振堂连任宏碁董事长。从宏碁官方说法来看，兰奇与王振堂的职位变动，源自于两人对宏碁高速成长的贡献，以及未来经营管理的需要。据了解，兰奇在欧洲市场的开拓方面，拥有卓越的能力。在兰奇就任宏碁欧洲总经理之后，2002年宏碁泛欧营收同比增长37%，到2003年更是同比增长75%，使得宏碁力夺欧洲笔记本电脑市场第一品牌。

　　可以说，在欧洲市场，兰奇市场开拓能力得到充分展现，不过成也欧洲败也欧洲，最终宏碁在欧洲市场遭遇滑铁卢。虽然宏碁在欧洲主要经济体的市占率均为第一，但表面的成就难掩重重危机。互联网资深人士杨晓明对此分析指出，宏碁被平板电脑冲击得厉害，西欧和美国市场又难以扩大，宏碁压力重重。

　　从另一个角度来看，宏碁的发展瓶颈或许更为紧缩，这还是得归结到兰奇的战略。宏碁在欧洲的市占率占据第一位，主要原因是推行低价策略。如果说，此前能够折桂PC业界，利润就无需担忧，那么现在就要改变这种观点了，当PC进入微利时代，而平板电脑销售火爆，两者的合力让宏碁的低价策略逐渐丧失生命力。所以，当兰奇无法继续给力股价的时候，资本市场迫切需要宏碁推出新一代接班人，在此看来兰奇的离职成为必然。

　　宏碁颓势能否逆转成迷

　　近几年，兰奇领导宏碁在市场上快速奔跑，而伴随着余劲渐衰，快速转型成为宏碁的必然之选。那么，谁又能拿起兰奇的接力棒？根据宏碁官方最新消息，董事长王振堂暂时兼任代理CEO。至于最终的CEO人选，宏碁不日将另择他人。

　　据了解，王振堂自1981年即进入宏碁公司，2005年正式担任宏碁董事长，并带领宏碁在2007年第四季成全球第三大品牌。在宏碁的转型关键时候，王振堂的角色顿时显得微妙。此前，宏碁表示，兰奇与董事会之间存在矛盾，规模与成长之争即是一个焦点。

　　另有报道称，宏碁创始人施振荣称，宏碁需要新一轮重组，应把利润提升放在市场营收的第一位。毫无疑问，施振荣的此番讲话间接否认了兰奇片面追求市占率的做法。在更早一些的时候，施振荣甚至指出，过去几年的盈利模式已不管用，必须启动“类再造”转型。显然，宏碁创始人施振荣则更为看好移动互联网时代隐藏的机会，他认为，宏碁需要新的再造，平板电脑与智能手机的发展趋势已“成形”。

　　然而，王振堂接任宏碁CEO，会不会带来积极改变？对于公司未来的发展战略，王振堂显然更为稳健，或说是保守，他表示，平板电脑与手机等移动终端“深具市场商机”，未来力求成为领先者。同时，王振堂表示，PC业务仍是宏碁的核心，在移动业务方面，他将谨慎投资，认为公司需要花费时间来适应。

　　PC领域本来就属于宏碁的核心竞争力，保住这块业务，宏碁发展的根基才能不倒。戴尔近期也预言，苹果iPad平板电脑将在企业市场遭遇失败。在某种程度上来说，戴尔此番表态也让人对宏碁PC业务的信心不至于崩盘。而由于在移动终端方面，宏碁的实力积累还有差距，要想分羹移动终端市场，尚需时间检验，王振堂的稳健做法似乎更为妥当。总之，更换CEO或将为宏碁输入新的血液和动力。王振堂能否力挽目前局势，成就宏碁在PC业务上的霸业及做移动业务上的领导者，仍是值得期待。